古希腊哲学家芝诺说：人的知识就好比一个圆圈，圆圈里面是已知的，圆圈外面是未知的。你知道得越多，圆圈也就越大，你不知道的也就越多。
——题记
从5月6日至8日，湖南省委书记许达哲、省长毛伟明率队赴江西省、上海市考察学习后，5月9日至10日，毛伟明又单独率队先后赴江苏省苏州市、泰州市、南京市等地，学习考察产业园区建设情况。
马不停蹄的考察节奏，越学越深的“知识圆圈”，“三高四新”重任在肩的园区经济，成为这一行风尘仆仆、加压奋进的生动写照。
为什么看园区？
园区是区域经济发展的主阵地、主战场、主力军。园区强，则经济强；园区兴，则经济兴。以湖南为例，2020年，全省园区（不含综保区，下同）实现生产总值1.46万亿元，同比增长7%，高于全省3.2个百分点，“十三五”年均增长9.83%，高于全省2.83个百分点。长沙经开区等14家园区技工贸收入突破千亿元。园区以占全省约0.5%的国土面积，产出了约40%的GDP、70%的规模工业增加值、70%的高新技术产值、50%的实际利用外资额。
所以，去看“苏大强”的园区经济怎样推动，就是为了谋湖南“三高四新”战略的主战场如何更好挺进，谋湖南的营商环境如何更好落笔。
哪些人去看？
省长率队，省领导谢建辉、陈飞，省政府秘书长王群参加，成员既有发改、科技、工信、自然资源、商务等经济属性强的部门“一把手”，也有“一核”（长株潭）、“两副”（岳阳、衡阳）的政府主官，以及长沙、株洲、湘潭、常德、郴州、怀化、娄底等地重点园区负责人，他们是湖南的“经济智囊团”。
为什么看江苏？
江苏成为经济强省的重要原因之一，便是园区强。江苏是全国最早建设开发区的省份之一，也是开发区发展快、规模大、数量多的省份之一，国家级经济技术开发区和高新技术产业开发区数量均居全国第一。这些园区所组成的“苏大强”，创造了江苏1/2 强的经济总量。
此次省长带队从“长江龙腰”来到“长江龙头”，赴江苏园区学习考察，就是要借他山之石为我所用，不断优化我们自己的营商环境，把园区打造成为“三高四新”战略的重要支撑。
事实上，湖南省委省政府历来非常重视园区发展。2021年湖南更是把工地当阵地，现场当赛场，紧紧抓住项目这个“牛鼻子”， 以项目论英雄，143家产业园区火力全开，高质高效推动项目引进和落地建设。
对于怎样发展园区，早在今年新春上班第一天，湖南省政府就用一场调研拉开了今年推动园区发展的序幕。2月18日，毛伟明深入长株潭三市的重点企业和园区调研，在调研座谈时为园区发展支招，强调要打造“五好园区”：要找好定位、建好平台、抓好项目、带好队伍、树好形象。
从理论招数上升到实干实效，离不开学习。到实地去观摩考察，用近距离的“触景生情”，亲身体验园区经济发达地区的氛围，感受他们干事创业的态度，学习他们解决发展难题的智慧和力量，思考自身的差距和不足，能获得不一样的理解和认识。
记者注意到，省长提出的“五好园区”，在江苏都有可学习借鉴的地方。比如“找好定位”，泰州医药高新区就是一个典型。
泰州医药高新区不同于其他区域，没有优越的地理位置，没有殷实的“先天家底”，空间、资金等各方面资源条件有限，不追求全方位、面面俱到的发展，最核心的优势就是“专业化”。高新区组建开始，就牢牢抓住规划这个“龙头”，科学谋划每个阶段的发展，思路清晰，目标明确。泰州中国医药城建设以来，他们排除干扰、抵制诱惑，始终围绕“医”和“药”主题，建立了专业化的产业集群，拥有着专业化的政策支持，提供了专业化的优质服务，走出了一条“从无到有、从小到大、渐成规模、发展壮大”的奋进之路。目前，全区形成生物医药、电子信息、石化新材料等主导产业集群，成为江苏省乃至全国“高质量、新经济”发展的产业高地、创新高地、人才高地。
考察团每到一个园区考察后，还会举行一场座谈交流。
“如何破解传统产业深度调整之痛，贵区在这方面的一些先进做法和经验？”“在数字化应用场景发展方面有哪些经验思路？”“如何引进、留住园区规划、建设、产业发展等方面的高端人才？”……湖南园区纷纷抛出问题，江苏方面逐个解答，省长一一分析总结。
在苏州工业园区，毛伟明说，要围绕生产、生活、生态“三生融合”目标，推进规划形态、园区业态、产业生态“三态协同”发展，坚持一张蓝图干到底，聚焦前端、尖端、高端产业，推进产城、产教、产金融合和跨界融合创新，打造研发、生产、服务一体化的产业综合体，增强园区产业创新力、竞争力、发展力。
在昆山，毛伟明指出，昆山是出生产力、出竞争力和出经验的地方，我们要向昆山学习借鉴，不断增强抢抓机遇的能力、保持战略的定力、扩大开放的魄力和转型升级的毅力，大力提升园区发展质量和效益。
在泰州医药城高新区，毛伟明指出，要坚持高点规划、特色发展、创新驱动和环境营造，从研发和产业两端发力，抢占技术、产业、人才、平台和标准制高点，打造一流营商环境，形成特色鲜明的产业链供应链。
走进南京市的网络通讯与安全紫金山实验室、埃斯顿自动化股份有限公司和南瑞集团有限公司等，毛伟明指出，要进一步放大湖南教育、人才、科技等优势，推动人才链、产业链、创新链有机衔接。
学到了什么？
通过两天高密度、高强度学习，湖南考察团感受到3个“大不一样”：
首先，看与不看大不一样。现在各地都在变，实力变强、城市变美、产业变优、动能变新。但是在这个变的前提下，变的程度与好坏大不一样。变的后面是招，有什么新招，不看不知道。
其次，看热闹和看门道大不一样。发展得好的地区，一般对当前国际形势、省情市情、自身优势研究分析得透，对下一步主攻方向清晰明了。所以，看到自己的强项要去把它做大，看到自己的弱点要迎头赶上，这样才能把我们的发展不断地推向新境地，这才叫内行看门道，否则只是外行看热闹。
第三，看看激动和回去行动大不一样。只要是看，都会有触动，看到兴头上还会激动。看了以后，要根据自身实际情况对学到的内容进行梳理分析，取长补短，再采取行动做到学以致用，才能学出成效，避免走过场。
株洲市委副书记、市长阳卫国说，这次到江苏考察学习收获很大、触动很深，江苏园区发展速度之快、动力之强、质量之优，确实令人叹服。特别是江苏推动园区发展追求卓越的境界、创新创造的精神、善谋大势的格局、实干担当的作风给自己留下了深刻印象，也为株洲园区高质量发展提供了有益借鉴。下一步，株洲将对标先进，着力在“高标准、新动能、强机制、优环境”上下功夫，把园区作为经济发展的主阵地，打造“三个高地”的主战场，实现工业园区向创新园区“蝶变”。
长沙高新区党工委副书记、管委会主任郭力夫说，作为全国首批国家级高新技术产业开发区，坚持创新引领是长沙高新区的天然使命，要在实施“三高四新”战略中大有作为，也要更加勇于担当，“经过考察学习，我们更加深刻地认识到，在产业布局上要有战略前瞻性，还要保持战略定力，要把坚持创新引领的内生增长和招商引资结合起来，围绕产业发展的战略目标，久久为功。”
