舒斌接受记者采访。
红网时刻记者 郭薇灿 摄影 张必闻 长沙报道
5月6日，长沙韶山南路258号。
经历过雨季，红网办公大楼显得簇新且充满活力。一楼大厅新换了门脸，顶上的户外大屏不时滚动，似乎在提醒人们大楼即将迎来的喜庆。
再过24天，年轻的红网将迎来它的20岁生日。“心里当然激动，这将会是红网历史上又一个重要的时刻，红网的发展正是由这些重要的时刻串联起来的！”坐在4楼办公室里，舒斌回顾这段征程，一贯的内心澎湃。
要了解舒斌，需要到红网的发展过程中查询线索；而要探寻红网飞速发展的奥秘，就必须从舒斌的身上寻找答案。光阴的故事里，理想与信念绽放，责任与担当辉映。
“第四媒体”的逆袭
大事件：2006年，红网被国家新闻出版总署报刊中心、中国人民大学舆论研究所等单位推选为“2006最具影响力的新闻网站”，成为全国唯一一家连续5年盈利的地方重点新闻网站。
两年后，舒斌获长江韬奋奖，成为我国网络媒体创办以来首个获得长江韬奋奖的新闻工作者。
“红网不是含着金钥匙出生的孩子。”舒斌含笑说道。
时间回到20年前，彼时传媒领域正在发生深刻变化，但变革的重点基本是围绕着都市报，当时只有都市报才是行业里的流行词、广告商的宠儿。与动辄投资数千万甚至上亿的都市报相比，靠借来20万创业的红网是个“十足的贫困户”。
钱不够、人不足，连办公室都蜗居在湖南省委旁湘维酒店的三间房子里，而且这当中的领头人还是个被人视为“有点疯”的年轻小伙。无怪乎外界传他疯，当时的舒斌32岁，是省委宣传部一位年轻的处级干部。他却抛掉身份，到一个被称为“第四媒体”的网媒创业。
“我是省委宣传部首批‘涉网’的人。我明白自己在做什么，想要做什么。”问及当时的选择，舒斌的回答看似简洁，却既包括客观条件的剖析又包含主观意愿的表达。这契合他一贯的行事方式，红网的每次变革既是理性选择又是感性的必然。
“红网”这个名字的启用，就注定红网要承载着传播湖湘文化的重任，要担当起开创湖南网络事业和建设“网络湘军”的重任。
肩负着这层使命的红网，不是含着金钥匙出生的红网，要想长大，必须解决四个问题：发展定位、运行体制、经营机制和赢利模式。
从“新闻立网”的出发点，舒斌和他的团队一点点寻找解决之道。
与湖南最大的钢铁公司——华菱钢铁集团合作，成立红网新闻网络传播有限责任公司；与《潇湘晨报》战略合作，迈出报网互动合作的第一步……
短短几年时间，舒斌将红网打造成了一个不能给予明确定义的复合体：既是“党网”，也是“新闻网”，更是“百姓网”；既是一个“调色板”，也是“一座连接党政机关和百姓的桥梁”。
这实际是一种跳出常规模式后的必然结果。舒斌一直信奉一句话：“你有我有全都有，最后就是什么也没有。”甚至在具体的新闻操作上，舒斌也“不走寻常路”。湖南人自以为豪的血性就曾经被他反面拿来刺激过一番。
2006年4月，湖北青年韦黎在长沙公交车上勇斗扒手，搏斗时见义勇为的典型都不是湖南人。红网即刻亮剑，舒斌和他的团队反其道而行。《湖南人，你的血性被狗吃了》，论坛帖子一出，就像在烧热的油锅中滴入冷水，炸开了锅，湖南人开始群起“反击”。
“网站点击量暴增，经济效益自然而来，以此形成的社会效益更深刻，这种‘反击’其实是一种深刻的反思。”舒斌说，无论内容生产还是经营运营，创新都是网站的立身之本。
凭着这种创新的狠劲，红网一直走在时代的前列。2001年，红网创办“百姓呼声”栏目，并成为全国最成功的网络维权平台；2004年，红网在全国率先创办网络评论栏目“红辣椒评论”；2005年，红网45小时7场直播全程记录宋楚瑜返湘行程，开启网络媒体及时、滚动报道重大新闻事件的先河；2008年，扔掉事业单位身份，随中南传媒一同上市……
在网络泡沫经济的大环境下，别人都在琢磨如何“烧钱”的时候，成立第2年的红网就实现了盈利，各大新闻奖项更是拿到手软。
离百姓近点近点再近点
大事件：2012年，红网分站、红网手机报建设全面推向全省123个县市区。
同年，舒斌被选举为党的十八大代表，这是在党的全国代表大会上第一次出现网络媒体代表。
“省级网站在县市区设立分站，之初可能难让人理解，之后再看，才会发现这在网络媒体行业称得上一场划时代的变革。”一位省内媒体同行，在评价数年前红网在全国率先启动省级重点新闻网站的县级分站建设工作时，语气中依然饱含难以掩饰的赞赏。
2007年，红网已然成了全国地方新闻网站的佼佼者，但舒斌的“野心”绝不仅仅限于此，他还信奉一句话：“思想有多远才能走多远。”他坚信要让红网枝繁叶茂，只有根扎得更深，才能长得更高。
舒斌找到了属于红网的发展路径。“毛泽东当年将支部建在连上，那我们就将分站建在县上。”舒斌说，只有这样才能更贴近生活、贴近群众、贴近实际，才能打通一条疏导网络民意的最短路径。
这其实是一条异常艰辛之路，仅仅2008—2009两年时间里，舒斌的车在全省就跑了11万公里，红网则在湖南100多个县市区建起了分站。
如今再回顾这个过程，舒斌似乎已经忘记了其中的酸甜苦辣，他收敛了笑容，单手掌向前一推：“我当时只有一个想法，要把我们每一个触角都延伸到县里，离当地党委政府近点近点再近点，离百姓近点近点再近点。”
当时红网内部流传，舒斌兜里揣了本湖南地图，每建一个分站，他就要在地图上插上一面红旗。一位曾经采访过舒斌的记者就此事当面询问过舒斌，得到的答案是“没有”。
无疑，这场变革对地方、对网民的影响堪称巨大。浏阳市民张艳曾经只是一名习惯在各大论坛“潜水”的普通网民。自浏阳分站开通后，网名为“青鸟”的她，一跃成为红网浏阳分站活跃的版主。张艳解释个中原因：“我是本地人，浏阳分站说的是本地事，本地人自然关心本地事。”
2011年，一篇《排污费，我们交给了谁?》的帖文出现在浏阳论坛，质问浏阳淮川河水质。随后，在浏阳市政府主要领导的部署下，淮川河污水收集管网维修工作正式启动。
地缘上的接近性，是红网分站吸引当地网民的“先天优势”。不过，“先天优势”并非聚合人气的“必然结果”。张艳对此的体会是，在红网浏阳分站，不仅有说自家事的宽松环境，还有说话管用的实际效果。
舒斌说，拓宽民意表达渠道，让红网各地分站成为本地群众反映诉求的平台，把最偏远的民生问题摆到领导最贴近的案头上，其实双方都欢迎，政府第一时间知道了当地的舆情，网友也感受到党政部门对他们的重视。
2010年，红网又推出“问政湖南”频道——把全省800多位领导的名字都挂在网上，供网友留言。据红网自己统计，栏目开通的一年里，全省就有200多位领导“认领”自己的账号，仅在2012年10月，全省就有上百位领导和一些职能部门在“问政湖南”回应网友留言203次。
扎根基层、不脱离群众，舒斌对事业如此，对自己也是这种要求。他能叫得出红网近800名员工每一个人的名字，能跟一个补鞋匠聊上半个小时，只为听到他内心最真实的声音。
2012年，红网完成了全省123个县市区分站的建设，也是这一年，舒斌被选举为党的十八大代表。作为全国互联网界唯一的基层代表，同时也是媒体人的舒斌，他带领红网团队策划了“舒写十八大”红网十八大特别报道，利用新闻、图片、访谈、微博等多媒体视角，全面宣传十八大盛况，并以个人的亲身参会经历，全程报道十八大，所见所闻所感，在互联网上引起了强大反响，受到了高度关注。
当时有媒体发现，从长沙出发到抵达北京，舒斌一口气发了6条微博，图文并茂。他认为，微博是听取民意、凝聚智慧的重要渠道。
这也是他以及他带领的红网一直遵循的基本准则。为此，十八大期间，舒斌提出了“加强网络信息化条件下党的执政能力建设”的建议——其中很重要的一项便是关于“网络问政”。
就在去北京参加十八大的前几天里，舒斌还去了趟韶山村。红网正在帮助这个村子打造“中国第一村网”——这是舒斌的红网战略规划中，树状布局的最末端。
让传播阵地年轻态、“潮”起来
大事件：2015年，在省委宣传部、省委网信办的指导下，由红网自主研发的“时刻新闻”客户端在全省率先上线。
2017年，红网组建湖南第一个新媒体集团，下辖三个子公司，其中两个子公司营收均已过亿。
“红网绝不仅仅是一个网站。”如今，再谈起对红网的定位，舒斌如是说。
转瞬，红网已走过20年。舒斌也从年轻小伙熬成了两鬓渐白。他打趣道，在整个行业里，他是一个从头到尾，依然还在一线坚守的工作者。今年52岁的他，毫不隐藏这种来自体力、精力上的限制感。“但我仍然有颗20岁的心脏，丝毫不比你们慢。”
只是，跟之前相比，舒斌似乎显得更“潮”了，曾经的后背头也变成了精神的小寸头。
如今的红网，也跟随着这位掌门人一起“潮”了起来。
“创新话语体系，努力让传播阵地年轻态、‘潮’起来。”舒斌说，近年来，红网根据用户精准画像，进一步明确了话语体系创新的主攻方向，即“年轻态、‘潮’起来”，确保信息传播的融媒化、差异化、价值化。
2015年，由红网自主研发的“时刻新闻”客户端在全省率先上线，随即实行以“选题策划、力量匹配、资金倾斜、发布次序”为主要方向的移动优先战略，迅速占领了移动传播高地，形成了强大的对外辐射能力。
同时，红网积极顺应“圈层化、分众化、垂直化、视频化”等传播大势，构建起学习强国、人民日报、央视频、今日头条等21个新媒体平台号矩阵，微博、微信、抖音、快手等社交化平台矩阵以及红网“Facebook”、推特等境外账号平台，按照“分众分类、适配生产、多级分发、全平台联动”的内部深度融合的链式传播机制，重要报道融媒体主打，重要稿件同步分发，着力提升传播力、引领力，一大批现象级的内容产品应运而生。其中，红网官方微信号是全省影响力最大的媒体官微，打造的微信公众号“观潮的螃蟹”被省委宣传部纳入首批“党的创新理论大众化示范点”。
“红网已不是一个单一网站，而是一个拥有‘网报端微视屏’的现代泛媒体矩阵。”除了自信，舒斌话里更多了一分坚定。
渗透，则是他更喜欢用的词语。如同刚刚起步那般，红网没有全面的老师，但它进入了所有可以进入的领域。
2017年，红网在14个市州设立14个直营分站，进一步缩短县级分站管理半径；同时推动全省户外大小屏LED联播网建设，以“千屏联播”的方式改写户外LED屏的纯商业属性，致力打造以时政、扶贫、公益为主要内核的“城市空间新闻直播间”，创新引领了户外联播网的内容生态，形成了网上网下、地上地下、省市县三级协同覆盖的现代传播能力，确保让党的主张成为网络空间最强音。
现在，舒斌变得更忙了。
“十四五”时期，红网也将迈进新的发展阶段，舒斌的“折腾”仍然会继续。他告诉记者，未来，红网将重点打造具有现代传播能力影响力的新型主流媒体，包括建设两中心一平台，建设智慧党建云、网上群众工作云，以及融媒+智慧城市建设平台和“湘农荟”湖南农产品营销平台，不断创新升级、下沉深耕党务政务领域的互联网产品，重点推进“学习强国”湖南运营平台及“学习强国红视频创作基地”建设，同时入驻中南国家数字出版基地（马栏山园区），在短视频、在线教育、数字出版等方面打造以数字内容生产制作为核心，数字内容创意为龙头的“文化湘军”产业集群。
眼下，他正带领着红网筹备湖南和江西两省联手打造的“情牵红土地”庆祝中国共产党成立100周年大型全媒体主题宣传活动。届时，红网将通过全程网络视频直播连接两地会场，让两片红色沃土遥相呼应。
52岁的人了，仍然乐此不疲地享受在工作之中。尽管他现在每天的睡眠只有6个小时，还有着近视和一点老花，但舒斌却始终认为，人的成长、成熟、衰老是一个自然规律，“就像做事，做有意义的事，坚持做，就有聚沙成塔的效果”。
