对标哪里
近来，南京市六合区龙池街道全面落实市、区关于对标找差工作决策部署和方案要求， 经过对比研究，结合地理区位、产业类型、资源禀赋等多种因素，选定浦口区桥林街道作为对标对象。计划在全街道开展“奋起直追、比学桥林”对标找差活动，全力打造“强富美高”新龙池。
差距何在
日前召开的龙池街道对标找差、创新实干工作推进会上，街道党工委书记鲁其凤阐述了“差距在哪里”。
从园区空间拓展方面，与桥林街道相比，龙池街道力度还不够大。主要是开发区规划空间受限，工业项目用地较少，未来发展空间严重不足，一些大项目用地的落实还存在较大难度，一定程度上影响了产业项目落地和民生工程推进。
从区域品牌影响力方面，与桥林街道相比，龙池街道还不够强。原来的“蔬菜之乡”的美誉不复存在，龙池鲫鱼、龙池白酒等自有品牌因保护、开发不善日益淡出视野。现有农业园区综合实力有待提升，原有的西瓜、草莓等地方品牌推广力度不够，还不足以成为闪亮的名片。
从城乡发展方面，与桥林街道相比，龙池街道相对滞后。特色小镇建设还处于概念规划阶段，小城镇建设还有许多短板，美丽乡村建设手笔不大、亮点不足，在提升乡村整体环境品质上还有不小差距。
从社会治理实效方面，与桥林街道相比，龙池街道还不够完善。社会治理指挥中心启用时间不长，受理案件不够多，在城建、城管、综治等多个领域的运作还不够完善，在“大联勤”、巡防APP软件覆盖上滞后。
从民生服务方面，与桥林街道相比，龙池街道尚有差距。公共服务配套不足，比如公办幼儿园、小学、社区医院、养老服务、农贸市场等滞后，安置房小区的社区服务阵地不够完善。文体、娱乐、助餐等公共服务还缺乏阵地。
如何追赶
鲁其凤表示，奋战前行的号角已经吹响，必须立足新起点、着眼新发展、力争新突破。强化组织领导。组建“对标找差、争先进位”主题活动领导小组，细化实施举措，在实干中逐步补齐差距 ，在创新中努力塑造优势。强化协同配合。加强沟通联系，建立信息互通、资源共享的良性循环机制，围绕街道自身发展定位，聚焦资源禀赋和特色优势，做大做强优势、补齐短板不足。强化监督考核。定期开展跟踪监督和考核，对行动缓慢、成效不佳的单位负责人及时约谈督促，形成全街上下人人对标、人人赶超的责任机制。
园区发展对标上，加大服务保障园区力度，做好搬迁工作，加快安置房建设和分配，完成新建扩建等20宗项目、近950亩征地工作。加大对大型市场的稳控力度，完善社会矛盾排查整治工作机制。
品牌影响力对标上，打造龙池特色品牌。重塑龙池鲫鱼“朝廷贡品”的金字招牌，打造龙池白酒系列品牌。打造滁河风光带，培育农业龙头企业，大力发展休闲旅游农业，打造2-3个有影响力的旅游观光景点。打造江苏省农业特色小镇。
城乡发展对标上，加快推进农业农村发展。深化农业供给侧改革，发展现代都市型农业经济，放大“云厨一站”品牌效应，打造“种植基地+加工中心+冷链物流+直营门店”全产业链生产模式。有序推进美丽乡村建设。
社会治理对标上，着力提升社会治理水平。完善四级网格化管理体系，拓展指挥中心平台服务功能，完成综合行政执法模块软件开发并投入运行，扎实开展平安创建活动。
从民生服务对标上，推进民生实事建设。在教育、医疗、社区综合服务中心、道路出行等方面满足群众需求。
陆翠 董明
