中国江苏网讯 灌云县督查部门以真督实查、绩效问责为抓手,每年筛选100项重点项目纳入县级重点项目督查管理,坚持以问题导向补短板,赋予督查部门更大的责任和权威。今年以来,已开展现场督查300余次,向县委、县政府呈报问题类专报9期,协助解决重大问题16个。
灌云督查部门采取“三级会办”机制,强化问题源头处理,全程跟踪问效。今年以来,共召开项目会办会和推进会8次,对21个责任单位交办事项落实情况进行跟踪督查。县开发区引进总投资23亿元的鹰游纺织项目,一度因前期手续办理慢影响进度,督查部门迅速介入,6个职能部门联合办公,使得该项目从签约到正式开工建设,前前后后不到70天。
项目督查做到明查进度、暗查作风,既晒出“成绩单”、更亮出“检讨书”,高扬问责利剑。今年以来灌云县共点名通报相关单位8家,约谈责任领导16人次,电视表态发言4人次,下发督办、提醒单30余份。严格科学考核,并强化结果运用。2017年,3家单位和8名责任人因重点项目未达序时进度,年度评先评优被“一票否决”。 (杨 超 刘东伟)