本报记者 齐美煜
中国企业家摘“星”第一人、中国民营企业界的“不倒翁”……一直以来，果喜实业集团有限公司党委书记、董事长张果喜在众人眼里都是一个传奇人物。创业数十载，张果喜见证了国家由封闭走向开放、由计划经济走向市场经济的改革开放全过程。他的创业经历，可以说是中国民营企业发展的鲜活案例。
余江，是张果喜的出生地，也是他搏击商海的发迹地。11月24日，记者来到余江，探寻这位民营企业家的奋斗故事。
奔 跑
果喜大道20号，余江工艺雕刻厂旧址。
冬日的暖阳从叶缝里倾泻而下，洒在厂内的汉白玉石雕牌楼上。牌楼上镌刻有“继往开来”四个大字及22个创业者姓名。在厂里人看来，这刻的不仅是一行字，更是遥想创业来路的年代记忆。
“要吃饭的跟我来！”1973年9月，眼见邓埠农具修造社濒临倒闭，20岁出头的木器车间主任张果喜振臂一呼，带着从车间分离出来的21名职工走上了独立创办余江工艺雕刻厂的谋生之路。创业之初，一无资金，二无技术，三无厂房。张果喜毅然变卖祖屋，将所得的1400元作为启动资金，三进上海寻找企业生存发展机遇，三赴浙江东阳拜师学艺，不畏酷暑严寒到深山老林采购樟木……不靠天，不靠地，不靠别人施舍，余江工艺雕刻厂硬是闯出一条活路，逐渐发展成为国内外同行中最大的木雕联合企业。
或许，张果喜骨子里就深藏着冒险的基因。随着企业生产规模不断扩大，张果喜深感传统的经济体制和经营模式严重制约企业发展。为此，他创新了一套能上能下的用工制度、多劳多得的分配制度和任人唯贤的任职制度。打破“铁工资、铁饭碗、铁交椅”的余江工艺雕刻厂很快盈利，并以五大类2000多种产品进入海外市场。
“老板是一个有胆识的人，敢为天下先。”果喜实业集团有限公司副总经理宋华才如是评价张果喜。上世纪80年代初，宋华才高中毕业，进厂当学徒工。适逢厂里开拓日本佛龛业务，张果喜毫不犹豫地将宋华才等20名年轻职工送往日本研修技艺。“对那个年代的余江人来说，去趟南昌都费劲，何况出国。老板重视培养年轻人，眼光看得远，冲这点，大伙都愿意跟着他干！”宋华才说。
步 稳
白塔西路1号，果喜实业集团有限公司总部。
总部有栋两层楼房，展陈了公司起家发家的樟木箱，打入海外市场的佛龛，还有化工发泡材料、电机、玉雕、保健酒……这些物件见证了公司的发展脉络，其中就包括了张果喜的“二次创业”。
上世纪90年代初，余江工艺雕刻厂历经近20年的发展，名气越来越大。可向来“起早”的张果喜并不满足。相反，他清醒地认识到，社会主义市场经济大潮汹涌澎湃，民营企业过去那种“生产什么都可以卖出去、生产多少就能卖出多少”的日子不多了。于是，他决定立足佛龛和家具产业，逐步选择进入新的行业。1990年，江西果喜（实业）集团有限公司（果喜实业集团有限公司前身）正式成立。历经两年多的市场调研，从1993年开始，张果喜在握紧板斧、雕刀的同时，把一点一滴积累起来的资金，一步一步投向更广阔的领域：化工合成材料、汽车零配件、无齿无刷电机、酒店旅游、高档保健酒、房地产经营与开发……
纵横商海，张果喜的投资从未败走麦城，创业步伐十足稳健：不贪大求快、不盲目多元化、不跟风上市。这在一定程度上也折射出张果喜朴素的人生理念――扬长避短，做自己最擅长的事情。组织上基于张果喜的经营业绩以及社会贡献，多次提议让他从政，但他都婉言谢绝。他认定“人生为一大事而来，做一大事而去。”在他心底，大事就在民营企业这方广阔的天地中。
有 情
果喜大桥，横跨余江老城区和中洲新区。
这座桥是张果喜于上世纪90年代捐资修建的。这样的善举，张果喜做了很多。有组数据至今看来都令人颇为震撼：据1993年的统计，从1984年到1992年底，张果喜以个人或企业名义，为家乡教育及福利事业捐献的善款就达千万元以上。不光自己做公益，张果喜还引领商界人士尤其是赣商勇挑社会责任。
这又不禁让人好奇，赚钱滴水不漏的张果喜为何如此慷慨，尤其是在企业家靠个人强烈的认知和行动自觉履行社会责任的那个年代。用张果喜的话来说，没有党和国家的改革开放政策，就没有蓬勃发展的中国民营经济，更没有他和企业的今天。几十年来，他的企业总部基地一直扎根余江，始终不曾动过外迁的念头。这一切是出于内心深处情真意切的感恩之情，余江这片土地不但养育了他，也是他梦想启航之地。
“果子熟了，大家都喜欢。”这是张果喜对自己名字的解释。张果喜坚信，为人之道、做事之道、经商之道，道道相融。数十年来，张果喜不仅在木头雕刻上精益求精，更是在人生雕琢上回归初心。无论事业做得多大，他始终把自己看成是一个木匠出身的手艺人，一个对祖国对家乡饱含深情的民营企业家。
