本报记者 郑荣林
【熊衍贵】江西普天通控股集团董事长。集团企业涉及房地产、IT、零售、广告、矿产、金融投资等多个领域，有全资及控股公司13家，涉外企业3家。现有员工3000多人，年营业收入170亿元。
【获得感】各种检查明显少了，办事顺畅了。今年4月，集团下属企业新注册成立3家公司，从注册登记、印章刻制，到银行开户、发票申领，一天完成。前不久，集团下属的天泉水都康体有限公司，收到了供电部门分两次退回的近10万元电费。原因是今年省里3次下调一般工商业用电价格，与去年相比，平均降价幅度超过10%。仅这一项，公司减少电费支出约26万元。
【现状】正筹备把集团控股的一家互联网金融服务企业的结算中心，从深圳搬回江西。这家企业2012年底在澳大利亚上市，现在市值达到20多亿美元。目前，集团正逐步引导在外下属企业的总部、资本回归江西。因为集团员工普遍感觉到，江西营商环境明显好了，比如赣江新区招才引智的政策，已经不比深圳差。
【心里话】近年来，江西国企混合所有制改革如火如荼，我们很多民营企业、民间资本都有非常强烈的意愿参与进来，但却很难进这个“门”。还有，为了加快体育产业发展和促进体育消费，江西省政府在2015年就出台相关文件，明确体育场馆等健身场所水、电、气、热价格按不高于一般工业标准执行，探索开展个人医保卡余额用于健身消费试点。3年过去了，相关政策还没有落地，以南昌市为例，目前较为正规的室内游泳馆不到50家，每日容量不足1万人，远远不能满足市民的健身需求。加快发展体育产业，就应该落实土地租赁、水电价格、税收等方面的优惠政策，激励社会资本参与体育场馆的建设与运营。
【期盼】这两年，省里陆续出台了一批惠企政策。但是，对标沿海经济发达省市，我们在政策落地、激发民间资本活力方面，还需要再加把力。营商环境的提升非一日之功，没有最好只有更好。现在已经看到了改变，相信今后还会有更大的惊喜。扎根在江西这片创新创业的沃土，我们的干劲更足、发展动力更强。
