新华社客户端济南10月30日电(孙晓辉、杨小康、殷壮)“小伙子,这几辆僵尸车在小区里住了快两年了,一直没人来开走,以前找不着人管,现在你来了,我们就找到主心骨了,你得赶紧想办法把这些车弄走,别影响了咱的天然气施工。”最近,汶上街道宝相小区红帆驿站成了小区居民最常去的地方,“和为贵”调解员李开亮自从帮助小区解决了八年不通天然气的老大难问题后,也成了小区居民心目中的“网红”。
今年以来,汶上县汶上街道立足城市社区规模庞大,居住人员密集,诉求多元突发的实际,强化“群众事情无小事”意识,充分发挥党建引领作用,以小区红帆驿站为基点,利用现代技术搭建“红管家”管理平台,推进“和为贵”治理品牌化,构建了“信息收集、诉求处理、监督评价”的闭环工作机制,有效解决了公众需求和群众关切,打通服务群众的“最后一百米”。
位于汶上县城区北部的宝相小区是一个建于2002年的老旧小区,由于地理位置偏僻,小区道路狭窄,居民的居住环境较差,各项生活设施都不完备。2020年5月,社区红帆驿站建成之后,李开亮作为“和为贵”调解员正式进驻小区,来到小区之后,李开亮通过几天的走访,发现小区不通天然气是居民心中的一大痛点,李开亮将收集到的困难信息整理成册,每天往返街道、住建、城管等多个部门沟通协调,终于将影响天然气畅通的难点问题一一解决,目前天然气管道已经开始在小区铺设,预计十月底前就能够圆了居民的燃气梦。
在汶上街道,像李开亮这样工作在群众家门口的“和为贵”调解员有四十多位。2020年初,汶上街道以推进“和为贵”治理中心全覆盖为抓手,聚焦基层治理中诉求解决不称心、发现问题不及时、日常信息不畅通、解决复杂矛盾缺底气、超前预防没抓手等与时俱来的问题,整合各类资源,在街道3个城市社区组建小区党支部19个,建设红帆驿站22处,配备“和为贵”小区调解员40名,解决群众反映的困难问题120余件,成为“和为贵”社会治理服务中心解决群众困难最坚实的阵地。
“以前反映问题不是打电话就是跑一趟,现在有了‘红管家’,不仅反映问题更方便,事情解决也更快了。”9月22日上午,汶上县汶上街道吉市口佳苑小区居民佟瑞轩笑着说道。佟瑞轩告诉记者,上午在“红管家”平台反映了楼道灯不亮的问题,不到半个小时,物业工作人员就完成了更换和维修,工作效率有了一个质的提升。
“‘红管家’其实就是街道‘和为贵’工作的一个品牌,指的是一个平台和一支队伍。”汶上街道党工委书记付天平谈到“红管家”时这样解释道。据了解,2020年汶上街道把“服务好不好”作为“社区和不和”重要抓手,创新“和为贵”工作方式,在原O2O便民服务平台的基础上,引入“微网格H5页面”网络平台,打造集“信息收集、诉求处理、监督评价、分析研判”为一体的“红管家”平台,将O2O服务功能进一步延伸细化。同时街道以小区居民楼为网格,抽调、招募精干力量,组建“红管家”工作队伍,形成了“楼楼都有微信群,群群都有红管家”的工作格局,“红管家”平台运行半年来,受理群众诉求256件,逐步形成了“小事不出楼栋,大事不出社区(小区),难事不出街道”的良好格局。(完)
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