本报朔州消息 今年以来，应县农信社把风险合规管理作为推动改革、促进业务快速健康发展的有效保障，通过“四加强”强化风险合规管理。
该社一是加强制度建设。按照流程银行建设要求，本着“方便客户”的原则对流程制度进行再梳理再完善，同时做好前中后台流程制度的衔接。建立相互监督和制衡的工作机制，筑牢业务管理、法律合规与稽核审计“三道防线”；二是加强内控管理。各条线部门主动做好流程制度和业务技能培训工作，加大业务指导和检查力度，对发现的问题除要求限期整改外，严肃处理相关责任人，保持对执行内控制度的高压态势；三是加强贷款管理。客户管理部和各基层网点认真落实贷款“三查”制度，特别是切实做好贷前调查，从源头提高贷款质量。认真做好贷后跟踪，确保贷款风险可控、到期收回。业务管理部、风险管理部做好小额、大额贷款的贷后回访工作，对贷款风险情况进行监测，向基层网点做好通报、预警，督促做好收息、风险防范、到期收回等工作；四是加强风险排查。建立风险排查常态机制，细化排查内容和步骤，及时堵塞漏洞。认真落实“大案防，大联动”制度，完善相关措施，强化问责机制，严防各类案件发生。落实信访工作“一岗双责”制度，各网点、各部室适时开展排查，及时发现处理不稳定因素，为该联社转型提质发展营造和谐稳定的环境。 （赵辉）
