国有企业“三供一业”供电分离移交工作是党中央、国务院深化国有企业改革，剥离国有企业办社会职能、解决历史遗留问题的重要举措。国网长治供电公司对分离移交工作高度关注、审慎研究，在深耕前期工作、细化推进方案、寻求政府支持的基础上，以至诚之心与有关企业共同觅方向、思对策，以务实之举为有关企业释压力、增实效，依靠有效的沟通、妥善的服务赢得了广大分离企业的信任和配合，分离移交工作取得了突破性进展。截至目前，国网长治供电公司列入重点分离移交企业13家，其中有2家国有企业（中央企业）同意实施供电分离移交，涉及用户2.97万户，实际完成接收用户0.11万户。为能在移交任务下达之前做好有关准备工作，特别是工作人员的理念革新、思维创新、经验更新得到了公司党委的高度重视。公司组织了分离移交工作专题讨论，对当前供电分离移交工作的形势和环境进行了全面研判，做出了提前组织工作组赴有关试点地区学习经验、考察实效的决策。并明确工作组主要成员将是正式开展分离移交工作后的团队班底，对学习考察工作要提升高度、注重效果、领会内涵。在学习考察工作结束后，长治供电公司组织了试点地区工作经验的分析会，在有效借鉴的基础上充分结合长治特点，提出了长治实施供电分离移交的思路。供电分离移交工作涉及多家国有企业，企业在生产经营、体制机制、供电设施方面的情况差别很大，在开展的企业初步沟通中，表现出的认知程度、配合意识方面也大相径庭。针对这种情况，长治供电公司提出了突出重点、以点带面、分类推进、全面达效的目标方针。依据详实的分离企业状况调查成果，将规模体量大、配合意识好、示范效应强的企业作为第一批实施对象进行重点研究、落实，在全面沟通的基础上与企业共同研究应对方案，确保企业生产不受影响、企业内部人员安定，为总体分离工作做好示范、发挥引领。通过一系列的有效措施和供电职工的深入工作，广大企业在分离移交工作上的态度发生了积极转变，推诿、拖延等现象逐步消除，很多企业主动向供电公司征询移交程序、了解改造方案，其中长治清华机械厂等企业的分离移交工作也进入了实施阶段。全面推进“三供一业”供电分离移交工作，是深化国企改革、促进经济转型升级的实事，也是利民、利企的好事，更是供电部门进一步拓展业务、巩固市场的契机。国网长治供电公司“三供一业”工作高起点布局、高水平规划、高质量推进、高效率组织，起到了积极有效的引领和示范作用。
陈扬波 任鑫
