口述人
光敏（曾任山西省阳泉市委秘书长、市委副书记、市长、市委书记，长治市委书记）
地点
太原市劲松公寓
时间
2018年11月26日
口述人简介
光敏，1934年生，中共党员。1983年12月起，历任阳泉市委秘书长、市委副书记、市长、市委书记等职务。1990年11月，任长治市委书记。1993年1月至1998年1月，任山西省人大常委会副主任、党组成员。
▲光敏讲述改革开放前期阳泉、长治的发展。
1983年12月底至1993年初，光敏先后在阳泉、长治主持工作。那10年，正处于改革开放的前期。阳泉、长治乘着改革的春风，抓机遇促发展，经济形势发生可喜的变化，各项事业蓬勃发展。
那10年，有两件“时髦”的事儿，光敏难以忘怀：一件是阳泉与英国的切斯特菲尔德市(以下简称“切市 ”)缔结国际友好城市；一件是长治自行车厂调产改革为澳瑞特健身器厂。那是他在阳泉和长治工作时留下的美好回忆，也是改革开放给阳泉、长治打上的深刻烙印，历久弥新，挥之不去。
阳泉：阳泉切市建友城，国际合作结硕果
光敏1983年到阳泉工作，待了7年多。他担任阳泉市市长期间，正是对外交往刚刚起步的阶段。当时，前来阳泉参观访问和进行经济技术合作的外国朋友和客商逐年增多，阳泉人也去很多国家和地区参观访问、考察项目，开展国际经济技术的交流与合作。
阳泉和切市的友好交往，还得从阳泉丰富的煤矿资源说起。切市有一家伯特利煤矿机械设备工程公司，当年该公司的常务董事彭尼经常来阳泉矿务局考察。当时的切市市长威尔特，多次从彭尼口中了解到阳泉的情况。之后，威尔特市长在时任中国驻英大使帮助下，多次向阳泉方面转达了想与阳泉结为友好城市的愿望。
1985年11月，再次收到威尔特市长来信后，光敏代表阳泉市政府回信，对切市的真诚愿望表示感谢，并希望两市之间逐步开展友好交流与合作。等阳泉市成为对外开放城市后，双方再建立友好城市关系。
▲切市访问阳泉期间，双方签订两市友好合作意向书
1986年10月底，时任切市市长的史密斯先生率团来阳泉访问，这也是阳泉市第一次接待外国官方代表团。代表团一行在阳泉访问期间，与阳泉市政府签订了两市友好合作意向书，并就两市进行友好交流与合作的项目进行洽谈。访问期间，代表团游览了阳泉市市容，视察了阳泉矿务局、铝矾土矿、西锁簧学校等单位。访问中，第一次来华的切市代表团成员处处觉得新鲜，尤其对阳泉的民间工艺如刺绣、剪纸表现出极大的兴趣。
1986年12月，经国务院批准，阳泉市成为对外开放城市，与国外建立友好城市的条件基本成熟。1987年初，切市市政会发来邀请信，邀请阳泉市市长率团访问。1987年9月，光敏率领一行5人的阳泉市人民政府代表团访问切市。访问期间，受到切市政府和人民极其热烈的欢迎和盛情接待。
▲光敏（前排左四）率阳泉市人民政府代表团访问切市
“改革开放后，中国在世界上的威望明显提高了，作为一名中国人，感到十分骄傲。”光敏讲了几个小故事：访问期间每天都有七八位议员陪着他们考察；参观切市华人经营的企业时，华侨们激动地说国力增强了，他们处境越来越好，扬眉吐气了；双方正式签订《友好城市协议书》后，议员们热切要求要与他合影留念。“这些小故事里装着大文章。”光敏感慨，表面看来他很受欢迎，其实是改革开放后中国经济发展起来了，国际地位提高了。
这次访问，双方就以下交流和合作项目取得共识：共同努力促进两国和两市人民之间的相互了解和友谊，共同致力于发展友好合作关系；按照平等互利原则，双方共同努力在经济、工业、贸易、科技、文化、教育、旅游、体育、培训、城市管理等领域开展交流和合作；为增进两市之间的合作交流，不定期派代表团互访、协商有关合作事宜。
之后，两市的友好合作开展得很融洽。多年来，切市先后3次派代表团访问阳泉，阳泉先后5次派代表团出访切市，两市还互相举办了工业图片展览。其间，阳泉和切市还互派人才进行交流。
长治：产业结构大调整，健身器厂立大功
1990年11月到1993年初，光敏任长治市委书记。上世纪90年代初，长治市工业经济发展现状，呈现“四多四少”的显著特点：工业门类多，支柱产业少；传统工业多，新兴工业少；初级产品多，拳头产品少；微利甚至亏损企业多，盈利大户少。长治市自行车工业公司，就是一个典型的例子。
长治市自行车工业公司，诞生于上世纪50年代，曾经有过辉煌和骄傲。进入80年代，因受计划经济体制和思想的束缚，自行车公司的经营已经不适应新的形势，累计亏损高达1.2亿元。“不生产亏损，生产多了更亏损。”1991年，公司濒临破产，可一旦解体，2000多名员工何去何从？作为市委书记，光敏思想负担很重。
▲光敏在澳瑞特健身器厂调研
为此事，长治市委多次召开常委会研究，并召集专家反复论证讨论，最后作出一个大胆可行的决策：进行产业结构调整，将自行车工业公司分解成为4个小实体，即电动车厂、化工厂、自行车零件厂和健身器厂，4个小实体独立经营，自负盈亏。这一改革措施的出台，不仅调动了广大干部和工人的积极性，而且新的产品也适应了市场的需求。经过一段艰苦奋斗的历程，4个小实体都搞活了，尤其是健身器厂，也就是后来的澳瑞特，通过“产销联营”的模式，经营得非常成功。在1992年的北京订货会上，澳瑞特高质量的健身器材备受青睐，当场签回360万元的现货合同。发展至今，澳瑞特成为山西人为之骄傲的民族工业品牌、国内最大的健身器材研发生产企业之一，还被誉为“全球健身器材行业领跑者”。
▲光敏在写回忆录
为什么当时要搞健身器厂？一方面是因为自行车厂和健身器厂在生产上有相近之处，另一方面是光敏在国内发达城市和国外考察时，发现健身时髦起来了，很多地方都有健身器材，认为这是个发展的方向。“当然也是群众建议、专家论证、市场调查的结果，这是集体智慧的结晶。”光敏认为，“说到底，就是改革开放了，思想解放了，敢想敢干敢试验了。”
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编导：王晏如
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编辑：王美翔
出品单位：
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