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太原市小店区:量身定制巡察整改评估方案

时间:2019-01-10

本报讯(记者 郭鹏 通讯员 李昱萱)“一年多来,我们对照区委巡察组反馈的3大方面6个问题找根源、定举措,取得了一定成效,现向巡察整改检查评估小组汇报如下……”近日,一场特殊的汇报会在太原市小店区农发办会议室召开,这也是小店区委全面开展巡察整改检查评估工作的一个缩影。

发现问题是巡察工作的生命线,推动解决问题是巡察工作的落脚点。小店区通过组建多元化评估队伍、制定定性定量相结合的评估方案、突出实效性结果运用等方式,首批选取8个党组织开展巡察整改检查评估。

“开展巡察整改检查评估,就是要对被巡察单位来一次‘复检’,被巡察单位对巡察反馈的问题有没有整改到位,是不是避重就轻,能不能引以为鉴、举一反三,反映的是政治生态的好坏,需要我们用评估这把‘标尺’去仔细地量一量。”小店区委巡察办主任张文中如是说。

在偌大的会议室里,整齐地摆放着一盒盒台账,这些都是被评估单位对照巡察反馈的每一条问题,提前准备好的整改落实对照检查资料。评估检查小组成员在查阅台账的同时,还不时翻看面前摊开的三份文件,一份是区委巡察组的反馈意见,一份是该单位党组织整改落实方案,还有一份整改落实情况汇报。

“我们这次不仅是看被评估单位有没有整改,更要看整改得到不到位,合不合理,杜绝整改落实成为走过场。”巡察整改检查评估小组成员小张说。

在评估工作正式启动前,评估小组就已经针对此次被评估单位量身定制了以“听取汇报+个别谈话+民主测评+查阅台账”为主的评估方案。通过听取汇报,对被评估单位整改落实情况进行全面了解;通过个别谈话,了解整改责任有没有压紧压实;通过民主测评,了解干部群众对整改工作是否满意;通过查阅台账,对照问题清单逐条查看被评估单位有没有真抓实改。

“这次对我们进行巡察整改检查评估,是考验,更是督促,根据评估工作中发现的问题,我们可以更有针对性地补齐短板,堵塞漏洞、完善制度,为农业综合开发工作提供良好的政治保障。”农发办主任苗保平说。

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