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晋城供电多举措推进绩效管理

时间:2019-01-10

今年以来,国网晋城供电公司通过梳理构建一线员工积分库,强化绩效系统应用,持续提升绩效管理水平。该公司将职能量化考核和重点工作协同督办考核相结合,实现管理部门考核由定性评价到量化考核质的转变。梳理形成各专业标准工时积分库和定额积分库3424项,确定215项通用积分标准,建立“1+1奖金池”模式,初步实现以作业耗时为基础、以工作积分直接核算分配绩效工资的新的薪酬分配方式,员工积极性得到充分发挥。同时,借助辅助系统,推进全员全覆盖考核。

徐囡 张鑫

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