本报讯 今年来,晋中开发区农村商业银行完善考核机制,对指标设置、考核方式方法进行调整,充分发挥目标责任考核对工作的“指挥棒”作用。完善全行学习培训机制,各部门充分利用内网每周上传两条知识点,各网点利用晨会、夕会将学习内容融入其中,在日积月累中强化全员综合素质。通过劳动力优化,新聘大学生10名,通过公开招聘,新聘专业技术人才12名,通过公开竞聘,新聘大堂经理11名,有效满足了全行的人力资源需求。创建开发区农信专刊,开设“优秀员工”专栏,开展演讲、晨会开讲、技能比武等各类竞赛活动,搭建员工成长平台,拓宽选人用人渠道,打造后备人才梯队。
(药志成 刘晓娜)