【撸起袖子加油干 扑下身子抓落实】永济百日会战四个确保助力项目推进

干部包联企业 瞄准重点发力本报讯 连日来，永济市开展以促进工业经济发展为主要内容的“百日会战”活动中，全市所有县处级领导干部深入到所包联企业，以项目建设为抓手，了解实际情况，征求意见建议，破解发展难题，全面促进工业经济提质增效、项目落地达效。德济药业有限公司是永济市城东工业园区的一家民营企业，6月9日，笔者来到公司项目建设工地，公司负责人党保军介绍说，目前原料库、成品库等2万余平方米的主体工程已建设完成，在包企领导的督促下，生产设备的采购、安装正在快速推进，预计7月份可达到投产条件，比原计划要提前两个多月。德济药业只是该市“百日会战”重点关注和服务的企业之一，此次共将62家企业纳入会战范围。该市要求包联企业的领导干部，不但要对照会战目标，分类梳理问题和诉求，而且要真正沉下身子，为企业把脉难题，为项目推进加力。永济市市委书记徐志英、市长孙中全带头包联企业，多次到项目建设一线现场办公，了解企业所需所想，帮助企业解决发展难题。同时要求“百日会战”达到“四个确保”的目的。一是确保企业良性运行。紧紧围绕中车永济电机有限公司等企业，认真征求意见建议，帮助其搞好开源节流，引导企业及时调整经营策略和加强品牌建设；二是确保重点项目快速推进。紧盯山西西沙金属年产4.5万吨铝深加工项目等42个重点项目，严格按照工作要求，集中梳理解决工业项目开工、建设存在的突出问题；三是确保重点招商项目尽快落地。围绕8个重点招商项目，实行领导挂帅，立即走出去加强对接，确保尽快达成合作意向，对签约项目要加快办理征地拆迁、立项审批等前期手续，确保项目尽快落地开工；四是确保形成强大合力。要求镇街道和职能部门，牢固树立“全市一盘棋”思想，改进工作作风，加强衔接配合，真正形成政府服务工作新格局。为确保“百日会战”收到实效，该市严格实行一周一汇报、一周一曝光、随机实地抽查、半月一督查等制度，变项目建设“先批后建”为“先建后验”，制定出台了《永济市招商引资奖惩办法》和《永济市向上争取资金奖惩办法》，建立“百日会战”工作台账，实施挂图作战，解决一个、销号一个。同时，“两办”督查室联合市纪委，深入开展专项督查，对工作不力的包联领导和责任单位进行预知、预警，限期整改，对吃拿卡要等行为从严、从重、从快处理，确保项目早落地、早投产、早达效、早惠民。（卫明珠 王超）