为争创全省经济副中心提供项目支撑、产业支撑和动能支撑
本报记者 徐莉莎 曾实
“以往大型招商活动后还能歇歇脚，今年是马不停蹄。”4月22日，万源市投资促进服务中心负责人郑佳正忙着准备万源市与蓝润集团签约协议的最后定稿。本周六，双方将签署正式投资协议，蓝润集团拟在万源投资25亿元建设生猪养殖、加工、仓储项目。“这是首家投资万源的中国500强企业，从洽谈到签约仅用了两个月时间。”
不只是万源。去年以来，几个争创全省经济副中心的“种子选手”都把招引500强企业作为重要抓手。今年2月，达州市提出招大引强，集群发展，目标直指世界500强、中国企业500强和民营企业500强等“3类500强”。
就在本月举行的2019中外知名企业四川行活动上，达州斩获“三类500强”企业投资项目6个，投资总额126亿元。
逗硬考核――睁眼“500强”，闭眼“500强”
达州要争创全省经济副中心，招大引强是重要抓手。达州市经济合作和外事局负责人王飞分析，从竞争形势看，招商引资区域竞争达到“白热化”，省内其余6个区域中心城市新招层出不穷；从自身情况看，达州还缺乏“压舱石”“旗舰型”的大项目、好项目，与成德绵、泸南宜相比还有差距。
怎么办？达州把目标锁定在“三类500强”，通过大布局、大项目、大落实，引入500强的品牌、技术、管理、资金，推动经济结构转型升级。今年年初，达州市委主要领导提出，“没有500强，招商工作一票否决。” 随即，达州市制定出台《关于引进三类500强企业投资“6+3”重点产业绩效考核办法》，对无“三类500强”引进的县（市、区）或产业牵头部门，取消各类评先评优资格，明确要求市政府及县（市、区）在政府工作报告中报告“三类500强”招商情况。
招引任务压紧压实到各地各部门，成了市县两级招商的“紧箍咒”。不少地方党政一把手亲自带队出击。渠县县委书记苟小莉坦言，“现在是睁开眼睛‘500强’，闭上眼睛‘500强’，端起饭碗‘500强’，放下筷子‘500强’”。万源市委书记吴晓勇说：“万源区位条件最差，产业基础最薄弱，又是国家重点生态功能区和限制开发区，招大引强压力最大。”
怎么办？那就瞄准与万源发展对路的文化旅游、农副产品深加工和生态康养产业中的“三类500强”，进行“拉网式排查”，重点盯准可能在川投资的企业。
得知蓝润集团斥资20亿元入主山东龙大肉食，万源把地块信息、产业信息等梳理汇总，第一时间邀请企业考察。看到企业有合作意向，迅速草拟框架协议，锁定企业投资意向，半个月拟出初步协议。从3月11日企业来万源考察到项目落地，前后不到两个月，刷新了万源招商时间纪录，也结束了万源没有500强企业投资的历史。
达州的其他区县也在发力。华为在全国的首个县域试点智慧城市项目落户大竹，361°将在大竹二次增资，OPPO拟在大竹建设仓储及检测检验中心；江苏中南集团拟投资100亿元在宣汉打造特色小镇；达州首条智能数控机床生产线落户达州经开区……达州已完成500强招商目标的60%。正在紧密对接洽谈的还有联想集团、正威集团……
全力服务――无事不打扰、有事马上办
烧热了灶，还得要柴火。如何在全市各级各部门形成招商合力？达州着力理顺两个工作机制。
一方面，达州正在建立信息互通、项目互助、利益共享的招商模式，整合市县两级招商队伍，人往一处派、劲往一处使，在同一个区域形成合力，把项目推荐至合适的县（市、区），从源头上避免市域内的恶性竞争。另一方面，达州市经合局与经信局建立六大产业集群的沟通协调机制，明确共同编制储备项目，共同考察洽谈，共同为项目和企业服务，定期协调沟通，促进项目从洽谈、签约、落地的顺利进行。
4月16日，参加完达州市“6+3”产业投资说明会，中南集团副总裁朱挺峰对达州市委主要领导的一句话印象深刻。在当天的活动中，为让与会企业家吃下“定心丸”，省人大常委会副主任、达州市委书记包惠承诺，达州始终把创造一流营商环境作为“头号工程”。“对签约企业，我们将全力服务、重点服务，做到‘无事不打扰、有事马上办’，大家到达州投资，成立公司最快1个工作日就能完成，投资项目最快30个工作日就能开工，将切身体会到投资达州的省心、安心和放心。”
据了解，达州目前已制定了项目审批服务、“最多跑一次”等4项改革方案，打造高效的政务服务，目前正在试运行。
记者还从达州市市场监督管理局获悉，目前达州正在成立民营企业服务中心。该中心不设置任何管理职能，中心工作就是服务，成为民营企业的政策宣传平台、维权平台、培训交流平台。“一句话，我们要成为民营企业的‘娘家人’。”该局副局长曲鸿飞说。
