年初以来，西藏自治区消防救援总队坚决贯彻落实自治区党委政府、应急管理部消防救援局关于为基层减负一系列部署要求，以扯鼓夺旗的勇气、踏石有印的决心，坚决摒弃“重‘痕’不重‘绩’、留‘迹’不留‘心’”的错误观念，竭尽全力为基层减负、松绑、缓压，收到了较好的效果。总队、支队两级机关一改照本宣科、盲目指导的传统做法，向科学指导、务实创新上发力；基层指战员逐步从文山会海、迎评迎检、材料报表中解脱出来，向能力提升、主责主业上聚焦。
镜头一：迎评迎检环节少了
“火车跑得快，全靠车头带”。今年以来，总队党委严格落实上级规定，不搞迎来送往、不超标准用车、不做表面文章，为全区消防救援队伍带来了一股清新风气。
总队主要领导调研时，不给基层增添负担，坚持一人暗访检查、一人部署工作、一人了解情况、一人座谈交流，“四个一”的工作方式赢得了指战员的一致拥护。总队党委常委下基层轻车简从、一同简餐、内部住宿，带头纠正“出发一帮子、开会一屋子、发言念稿子”及“扎堆式”“作秀式”调研行为，给全区指战员作出了示范、立起了榜样。机关各部门在安排工作时，尽可能多地发挥新建指挥中心的功能作用，利用视频会议系统远程调度指导岗位大练兵、业务技能培训等重点工作任务；检查工作时，坚持合并同一时期工作组，不靠台账查成绩、不以材料论功绩，更加注重基层满意度和工作成效，从源头上杜绝了迎评迎检中的“繁文缛节”。
拉萨支队特勤大队二中队中队长次仁多吉对此感受颇深，他说：“我们单位是往年全区迎评迎检任务最重的基层单位，上级领导每年来队检查指导工作在20次以上。但是，今年才9次，而且多数是为我们现场解决困难的，很多例行工作都通过视频调度汇报了，我们能够将大量的精力放在战法研究和业务训练上了。”
镜头二：办文办会压力小了
总队提倡“精实简”会风，坚持少开会、开短会、开管用的会，可开可不开的会议尽量不开，坚持“一个会议安排多项任务、解决多个问题”。目前，“两多两少”的新会风逐步形成，即：“简练精短”的会议多了、“恹恹欲睡”的会议少了，会议中“全神贯注听会”的多了、“我再补充两句”的少了。
总队倡导“短实新”文风，专门下发《调整总队机关常用公文格式有关规定的通知》，出台《总队机关公文信息审核报送规定》，在签发文件时要求增加“发文必要性说明”，有效纠正了空洞无物、耗功费力的上报下传和以材料落实材料、用文件落实文件的形式主义。
总队机关干部傅梅天赐长期承担办文办会工作，她感叹地说道：“各级办文办会直达基层，少了八股文、多了干条条，少了大道理、多了针对性，工作效率提高了很多。”
镜头三：生活幸福指数升了
“干的好不好，基层说了算”。总队党委秉承“大环境无法改变，小环境可以改善”的理念，持续为基层指战员做好事、办实事、谋实效。
总队将基层指战员的“吐槽点”作为工作的“着力点”，积极回应指战员的热切期盼，加快推进队史馆、“红门书吧”和机关营区大门、水域救助综合楼、拉萨兵员转运康复中心建设等期盼已久的“民意工程”，竭尽全力改善基层指战员生活环境；因地制宜实施伙食社会化保障，确保吃够标准、吃出营养、吃得健康。目前，晾晒单位美食照已成为指战员朋友圈的“新宠”，“来队家属多了、外出用餐少了，光盘行动多了、食堂泔水少了”的现象成为“营区新气候”。此外，总队党委还不断加大人文关怀，积极做好来队家属接送、食宿工作；相关部门积极协调银行信用贷，缓解年轻指战员经济压力；社会单位主动上门，免费为消防指战员提供观影、健身等服务，极大地缓解了指战员的后顾之忧和生活之困。从目前掌握的情况看，部分已退出的内地籍指战员又重新申请加入西藏消防队伍，今年全区符合退出条件的满期消防员自愿留队率高达90.1%，创历史新高。同时，总队党委注重倾听基层声音，围绕指战员关心迫切问题，积极请示汇报、多方协调商榷，积极推进高危、加班等补贴资金、消防辅警人员薪酬及“五险一金”待遇落地工作，尽最大努力完善充实消防救援队伍待遇保障体系，让广大基层指战员对全新的消防救援事业前景保持憧憬、充满期待。
今年以来，自治区消防救援总队推动各项工作再上新台阶，重点工作实现了“两首次、一突破”：总队冬春火灾防控工作首次被部局评定为“优秀”；西藏首次获评国务院消防工作考核“优秀”省份；总队1名消防员作为12名正式参赛队员之一，代表中国消防救援队伍前往俄罗斯出征消防世锦赛。
日喀则支队三级消防长李小兵激动地说：“我入伍19年来，看到了单位从弱到强的发展变化。最深切的感受是，营区的水泥跑道变成了塑胶场地，食堂的饭菜变成了自助餐，简易的营房变成了舒适的公寓楼，而且随时可以吸氧、取暖，环境变了、生活好了，工作越来越有劲了。”
