在海拔4700米的羌塘草原，聂荣县尼玛乡玛尔杂村曾是一个极度贫困村，在合作组织成立之前，该村年人均收入仅有560元，“等靠要”思想、“慵懒散”行为深深地影响着当地群众，严重制约着他们脱贫致富的步伐。
近年来，在历届县委、政府的大力扶持下，为让贫困群众走上致富之路，2009年正式成立了聂荣县尼玛乡玛尔杂村牧民专业合作组织。从此，玛尔杂村彻头彻尾地改变了贫困村的面貌，开创了致富奔小康的新局面。
近年来，聂荣县历届县委、县政府班子一方面加大宣传，转变群众保守的思想观念，增加牧民群众对政策的信心、对政府的信心和增收致富的决心。另一方面，通过加强对牧民群众的专业技能培训，探索技术改进和拓宽市场渠道，逐步打造一个集制作、加工和销售为一体的产业链，推动了合作组织的稳步发展。与此同时，尼玛乡玛尔杂村牧民专业合作组织建立健全规章制度，确保以制度管人、以制度管事。
成立了强有力的组织机构。由村干部兼任理事长、理事、经理、会计等工作岗位，从群众中选出6名监督员，设岗定责，并因地制宜，组建了放牧组、种菜组、挤奶组、劳务输出组以及服务组，各尽其职、各负其责，确保合作组织各项工作的有序运行。
确定了入股方式。采用牲畜折价入股和草场按亩入股的方式进行合作经营，通过明确的入股方式和详细的入股份额，既体现了公平公正，也得到了广大牧民群众的认可。
制定管理办法。根据玛尔杂村实际情况，按照职责分工管理办法，对人员分工进行了合理安排，全村劳动力根据个人能力与特长安排了放牧、挤奶、种菜等工作。对草场实行科学管理，转变过去传统粗放的牧业生产方式，控制牲畜总量，实行以草定畜，减轻了牲畜对草场的压力。
实行行之有效的利益分配方式。利益分配上坚持按股分红、按劳分配的原则。玛尔杂村以畜股、草股和劳力三者合并计分的方式，实行股金分红。同时，对丧失劳力、没有子孙的老年人由村集体承担，贫困户、无畜户、少畜户通过劳力来获得同等待遇的利益分配。
玛尔杂村53户中有45户村民以牲畜或草场入股的方式自愿参加了合作组织，合作组织主要经营销售酸奶、酥油、拉拉和风干牦牛肉等特色产品。
经过几年的苦心经营，2013年实现了整村脱贫摘帽的目标，实现了从2009年的年人均收入560元，到2017年的年人均收入4780.25元8.5倍的增幅。现在，玛尔杂村合作组织作为聂荣县合作组织的成功典范之一，正昂首阔步，不断探索和拓宽发展渠道，如今的玛尔杂村，正以更高的姿态站在聂荣发展的最前沿，绘制一幅属于自己的发展蓝图。
