亚心网讯(通讯员 王胜亭)开展“访惠聚”驻村工作推进观摩会，是总结交流驻村工作中的好经验、好做法、好成效的重要途径，对“访惠聚”驻村有助推波澜的作用，通过“组织形式上下工夫、规范管理上下工夫、分析研判上下工夫、评优树先上下工夫”四个环节抓好落实，全面推动“访惠聚”驻村工作深入开展。
围绕总目标，在组织形式上下工夫。县“访惠聚”驻村办结合各驻村工作队开展的特色亮点，打造了围绕总目标，打好“组合拳”，推进“１＋２＋５”八项任务的服务功能，依托自身，以“八项任务”为主线，打造特色的示范点１３个，通过“小转盘转出大名堂”、“交叉互学开拓眼界”、“点兵点将打造亮点”的做法，让各乡（镇）场、各驻村工作队根据自身缺项、短板、瓶颈和努力方向，自主开展参观学习活动，实现“互学推进、互查跟进、互验促进”的目的。
围绕总目标，在规范管理上下工夫。各乡（镇）场党委通过精心准备推进会、观摩会示范点，规范“访惠聚”驻村工作管理制度，帮助工作队探索好方法、提炼好经验，真正把特色工作、群众认可、示范作用明显的典型做法挖掘出来，展现驻村工作成效。示范点打造要有特色亮点,有典型经验、有工作体会、有感悟感受，做到有可操作性，有观摩流程、有专人解说、有典型特色、有氛围营造，让观摩人员听的到、看的见，有感受，达到优势互补、共同促进的工作格局。
围绕总目标，在分析研判上下工夫。观摩结束后，各乡（镇）场党委、各驻村工作队召开座谈会，开展分析研判会议，结合驻村工作队自身实际工作挖亮点，强示范，补短板，重点围绕驻村工作经验做法、管用制度，如何加强基层组织建设，开展“带推辅放”培养干部工作，通过谈问题、谈体会、谋发展，正视差距与不足，不断探索新思路。坚持问题导向，列出问题清单，将驻村工作中存在的问题和薄弱环节，摆在面前，构建责任链条，层层传导压力，倒逼责任落实，不断推动“访惠聚”驻村工作再上新台阶。
围绕总目标，在评优树先上下工夫。县“访惠聚”驻村办结合“三色管理法”工作机制，将推进会、观摩周活动中表现突出的驻村工作队推荐为每月一星，并作为典型示范点进行推广学习，将现场观摩会月评、季考、年总纳入年底考核挂钩，作为驻村工作队年底评优评先的重要依据。
