亚心网讯近日,十二师农业局、供销社、工会组成联合督导组,对全师农工专业合作社生产经营情况进行了专项督查。检查组先后赴7个团场,对农工专业合作社的生产经营情况、办公场地及办公设施、档案管理、社务公开、财务制度、盈余分配等情况进行了全面检查。目前,十二师通过工商登记注册的农民专业合作社共30家。合作社种类覆盖葡萄、果品、蔬菜、食用菌、苗木花卉、畜牧养殖、水产养殖、农机等多个领域的,为推动十二师现代农业发展,促进农民增收发挥了重要的带动作用。
通过此次督查发现,十二师农工合作社还存在一些问题,一是发展思路不清晰,谋发展能力不强,在受到土地、人员、资金限制时,突破的方法、手段不多;二是对财务、股权等基础性工作不重视,缺乏正规化、专业化管理的意愿;三是贷款、融资能力孱弱;四是品牌意识不强,对品牌商标的推广能力不足;五是偏重生产,忽视经营,尤其是有组织的、公司化的经营能力低;六是部分合作社有投机跟风现象。
结合督查情况,下阶段将具体做好以下工作,一是加强合作社人员培训,尤其是经营管理能力培训;二是着重规范合作社财务、股权管理,提升合作社融资能力,探索统一聘用专职财务人员;三是加强合作社整合,形成生产、经营、品牌营销合力;四是细化补贴资金内容,将补贴细化到关键环节,用在刀刃上。
