原标题：平台联建，提升向心力三联提三力换四效贫困户增收有依靠
海岱金果产品生产线。
月亮村的剌梨育苗基地。
立夏时节，宣威市海岱镇处处青山绿水、生机盎然。坐落于该镇大梨树村的昆钢金福食品有限公司刺梨加工厂背靠青山、面朝绿水，“绿水青山就是金山银山”10个金色大字在山坡上熠熠生辉。这是该镇在抓党建促脱贫攻坚工作中，紧紧围绕“党建引领、政府主导、培育主体、带动脱贫”的扶贫思路，结合“三联三争”的要求，创新产业扶贫模式，走出一条“产业跟着组织走、群众跟着合作社走、合作社跟着龙头企业走、企业跟着市场走”的产业脱贫路子。
海岱镇位于宣威市东南部，距市区59公里，属宣威市7个深度贫困乡镇之一，是“全国文明村镇”。全镇共有16个行政村、131个村民小组、255个自然村，有人口66894人，建档立卡贫困户2958户9412人，其中未脱贫的1213户3849人。
镇党委书记徐新耀介绍：“党委按照‘以基层党组织为核心，把企业、合作社、农户等经营主体组织起来’的要求，在镇级采取‘党委+子公司’的模式注册成立了海岱镇三农产业扶贫投资有限公司；在村级采取‘党组织+合作社’的方式注册成立16个专业合作社；根据贫困群众全入社规定，把贫困户全部纳为合作社社员；同时，党委政府大力培育龙头企业，发挥企业上联子公司、下联合作社和农户的枢纽作用，形成了‘子公司+企业+合作社+基地+农户（贫困户）’的产业发展模式，全镇建成了‘上下联动、左右协调、捆绑成团、齐抓共管’的产业发展组织体系，有效提高了产业抗市场风险能力和群众齐心协力促脱贫的向心力。”
资源联合，提升凝聚力
“打赢脱贫攻坚战如同下棋，车、马、炮都用好了，这盘棋才能走活。”徐新耀说。
如何实现资源的大联合，海岱镇党委着力发挥好三个作用。即发挥镇级公司作用：把退耕还林、退牧还草、产业发展、财政奖补等资金全部整合到镇级子公司统一监管、统一分配、统一使用，预计平台公司可整合各类资金3010万元左右。同时，镇级公司在海岱镇栽植刺梨未挂果的前三年，采取向昆钢金福食品有限公司投标外购提供刺梨鲜果，预计每年可提供鲜果3000吨，每年可产生利润300万元左右，镇级公司可将全部利润投入到全镇的脱贫攻坚工作中来。
发挥挂包单位作用：昆钢是国有大型企业，结合企业体量大、块头大、市场大的实际，请昆钢公司到海岱投资注册成立海岱昆钢金福食品有限公司，并带动群众发展海岱金果。目前，“海岱金果”这个品牌已经注册，原浆、饮料和果脯三条生产线已经正式投产,产品已经开始销售，其中昆钢公司内部消化30%，宣威市干部职工消化10%，其他产品由昆钢公司的营销团队向国内外拓展市场。
发挥招商引资的作用：引进云南骨伤科集团，投资3.6亿元流转6500亩土地建设特色种植和药用动物养殖基地，可带动320户贫困户1200人增收。引进云农信农业科技开发有限公司，投资1200余万元到海岱德来易地搬迁安置点建设9260名中小学生营养餐基地，可以采取农业订单的方式带动600余户贫困户2000人户均增收5000元以上，同时公司产生的利润30%反哺于建档立卡贫困户再生产，3%用于壮大村集体经济。
利益联结，提升引领力
如何让企业、农户和村“三委”集体形成一个利益共同体？
海岱镇党委依托村级组建的合作社和企业，带动群众发展产业，将贫困户的土地和林地经营权、特惠贷款、产业扶贫资金折股量化入企入社，通过滚动发展、保底收购、利润反哺等形式，实现企业、贫困户、村集体共赢发展。目前，贫困户加入合作社，户均增收3000元以上。
土地流转后，贫困户增收情况如何，海岱镇羊场村委会格木卡村民小组孔德壮说：“我家有2人口，有1个劳动力，流转土地0.8亩，按照每亩600元地租，今年拿到480元地租收入，通过到基地务工预计还能实现每月2500元左右务工收入。”
投巨资建海岱金果加工厂效益如何？海岱金果加工厂技术总监李尚武介绍道：“今年1月份拿到食品生产许可证并正式生产，到目前为止已经生产易拉罐60万听，生产原汁370吨。2019年计划生产原汁550吨、易拉罐700万听，实现销售收入3000万元、实现利润100万元。”
“现在该镇达到了一乡一业、一村一品、一户一产和人无一人闲、地无一片空和贫困群众全入社、扶贫产业全覆盖、经营风险全兜底的目标。”徐新耀总结说。（特约记者沈良斌）
