原标题：翁丁村，民族文化旅游助力乡村振兴
近年来，被誉为“中国最后一个原始部落”的翁丁村，凭着独特的民族文化、完整的原始村寨和生态的自然环境吸引着国内外大量游客，不断擦亮世界佤文化名片，日益成为众多游客向往的旅游景点。通过文化旅游产业发展与民族特色村寨建设融合推进，实施三个“组织化”管理，激活了村民发展的内生动力、激发了群众振兴乡村奔小康的激情。
易地搬迁组织化，科学治理促双赢
围绕“搬得出、稳得住、能致富”目标，翁丁村党支部采取“党组织+职能部门+志愿服务队+群众代表”的组织形式推进易地扶贫搬迁，统筹房屋建设资源，把新寨房屋变为产权房、老寨房屋变为股权房，实现“住房（商住）双赢”。成立乡村振兴理事会，制定实施“汉佤”双语村规民约，引导群众参与新寨庭院美化、道路维护以及公共基础设施管理。抓实党建带群团，发动妇女、青年积极参与美丽乡村建设，全面开展“新寨是我家，美化环境靠大家”“最美家庭女主人”“最美翁丁代言人”“荣誉榜”等系列活动，充分发挥模范示范带动作用。目前共有97户467人顺利搬迁入住。
产业发展组织化，三产融合促振兴
围绕三产融合发展思路，积极探索建立“村党组织+合作社+农户+市场”的产业发展模式，组建翁丁村原始部落旅游专业合作社、农业生产综合专业合作社、茶叶专业合作社等新型经营主体，吸收会员148户647人，实现“村民”变“股民”，“农民”变“工人”，收入分配方式由“工分制”向“股份制”升级。在三产分配管理上，主打“翁丁生态”牌，做本土特色旅游产品、建民族特色旅游体验区，动员群众以“工分制”和“分红制”参与景区旅游服务管理，拓宽群众收入渠道。2018年翁丁村人均纯收入达10458元，比2014年增4733元，增幅182%。
劳动力转移就业组织化，本地就业促增收
村党支部做好农村劳动力转移的市场中介工作，为群众提供相应的信息、技术、法律等服务，依托小微企业补助、创业贷款、互助金、产业发展资金等项目帮扶，组织256名群众参加生产技能和创业培训，扶持开办农家乐11家、农家客栈12个、民族传统特色店8家、超市小卖部15个、运输户12户；依托党员活动室、新时代文明实践站和红色驿站，用活 “积分兑换”制度，开发9类景区服务性岗位，选聘94名本地群众从事景区解说、卫生管理、安全维护等服务工作，形成了在老寨体验传统特色文化、新寨提供旅游服务的“双向”经营模式，实现了“收入双赢”。
如今，翁丁村已初步展现出党建飘“红”、产业透“绿”、旅游添“彩”、百姓安“居”、群众乐“业”的美好生活图景。（作者 俸琴 陈圆）
