央广网北京3月2日消息（记者张明浩）据中国之声《新闻纵横》报道，保持定力，增强信心，我国民营企业在供给侧结构性改革过程中，不断进行结构调整，实现转型升级，推动我国经济向高质量发展。中国之声系列报道《转型升级看民企》，专访多位民营企业家。今天推出第四篇《富通：从领跑到卓越》。
以电话线和通信光缆产品起步，到研制出我国第一根全合成光纤预制棒，再到参与行业国家标准制定……成立31年来，富通集团始终领跑我国光纤通信制造领域。
浙江省工商联主席、富通集团董事局主席王建沂说，这样的领跑得益于企业从未停歇过的转型升级。“以富通为例，富通集团是以光纤通讯制造作为主业，但光纤通讯制造主业也是从金属通讯电缆和铜包钢载体、铁芯电话线一路慢慢转型过来，大的阶段大概十年左右就有一次转型升级、凤凰的涅 。我认为未来同样也是如此，转型一直在路上。”他说。
浙江块状经济是其主要特点，在民营经济发展过程中，“转型升级”将如何破这个题？王建沂表示：“浙江是民营经济大省，大概有500多个块状经济，体量小到5亿、10亿，大到500亿、1000亿。改革开放40年来，块状经济起到了积极作用，随着同质化竞争加剧、全要素成本上涨，块状经济的竞争力正在慢慢下降，或者说在削弱，所以必须要转型升级。”
该如何为量大面广的浙江块状经济探索出一条转型升级的有效路径？王建沂一直在思考。2016年初，他把目光投向浙江省嘉善县；当年底，在这个全国首个县域科学发展示范点，一场立足“产业链纵向整合，供应链横向联合，形成抱团集聚发展模式”的“战役”正式打响。王建沂告诉记者：“未来全球化是不可逆的，基于这样的理解，我们探索的前提是背靠单一、强大、巨大的市场摊薄综合成本，提高整个研发的技术水平，立足中国市场，面向全球。基于这种理解，我们从2016年开始，做了第四次凤凰涅 的转型，这次转型是有理论、有规划、有组织的转型升级。第一我认为是产业组织模式创新的探索；用高度凝炼的话解释就是抱团发展，集聚发展，这个路径跟我们这个行业非常相像，我们这个领域也是纵向的，上游是四氯化硅；中间是二氧化硅；二氧化硅以后是光纤的预制棒合成，可以理解为光棒；光棒的下游是光纤；光纤的下游是光缆，是应用；光缆的下游是光器件，它是纵深的产业链。现在都是碎片化，我们在探索的是把它纵向整合起来，工厂变工序。”
纵向整合之外，横向联合也在进行，富通将产业链配套企业生产，形成光纤预制棒、光纤和光缆以及原辅配套材料一体化的全产业链工厂。王建沂介绍：“在制造组织模式当中，把所有跟我相配套的供应链形成横向联合，这样形成再导入机器自主者行为，就是把制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术变成自主者行为的因地制宜，因行业制宜，因企业制宜，以提高竞争力为标准的模式，构成一个大的现代产业集群。我们的终极目标是想瞄准产业集群。这样的发展模式我们有制度优势，也有体制优势。如果没有一个单一的14亿人口左右的市场，没有一个发展中的强大的中国做支撑，所有行业是不会培育有全球竞争力的行业。只有背靠一个中国14亿人左右的、单一的市场，一个强大的发展中市场，我们才能具备面向全球的能力。关键要形成产业集群，这个产业集群不是低层次的产业集群，而应该是面向具有全球竞争力的现代产业集群。”
管道线直接供应是浙江嘉善产业链创新的一个关键点，通过这种方式，产业集群内各工厂可以实现零物流和零库存，成本节省20%以上。此外，依托嘉兴综合保税区的优势，向海外输出先进产能，富通正在探索实现市场商务模式的创新。王建沂表示：“我们今后一定会跟随‘一带一路’倡议走出去。国家已经为我们‘一带一路’铺好了道路，给我们寻找了生存空间。今后你会发现中国制造不是卖产品了，我们有可能会卖商业模式，会把工厂变成商品。”
如今，作为信息高速公路传输载体，富通的光纤、光缆产品已经广泛应用于全球信息化网络建设，产品销售至泰国、新加坡、日本、德国、巴西等60多个国家和地区，全面参与当地的信息基础设施建设。王建沂表示：“奋斗是一个永恒的话题，所以我们提出追求卓越的奋斗精神。优秀很难，卓越比优秀更难。我相信浙商会追求从优秀到卓越的奋斗精神。”
