去年以来，如家、汉庭等国内经济型酒店业绩出现下滑，甚至亏损，关于国内经济型酒店出现拐点的观点也随之而来。接受记者采访的业内专家表示，目前国内经济型酒店主要面临成本上升和竞争加剧两大难题，然而从市场空间来看，经济型酒店并未进入瓶颈期，向中高端酒店转型并非绝佳选择。
拐点尚未到来
如家2012年一季报显示，其前三个月运营总收入约为12.64亿元，同比增长72.59%，然而净利润却亏损1.03亿元，较上年同期减428.95%。上个财年如家的净利润就已经下降了2.3%。
亏损的并非只有如家，2012年前三个月汉庭营收6.9亿元，虽然同比增长了52.9%，但却净亏损约940万元。
中投顾问酒店餐饮行业研究员萧宇嘉告诉中国经济时报记者，国内主要经济型酒店利润的下降，甚至亏损反映出了目前我国经济型酒店面临的两大问题：人力、租金、物业成本的不断上涨；行业市场竞争越来越激烈。
因此，业内有观点认为，经过十年的快速发展，国内经济型酒店行业将出现拐点。
ChinaVenture投中集团分析师万格向本报记者表示，酒店行业具有较为明显的行业周期波动特性，国内经济型酒店经历过去10年的快速发展期后，已基本形成如家、7天、汉庭、锦江之星四家占据超半数市场份额的垄断局面。然而，从市场空间来看，经济型酒店并未进入瓶颈期，三四线城市有广泛区域尚未开拓。
萧宇嘉认为，虽然现在经济型酒店遭遇租金、人力成本上涨以及市场竞争激烈双重压力，但是随着我国中小企业数量以及国内休闲旅游的快速发展，未来我国经济型酒店仍然具有很大的市场发展空间。
ChinaVenture投中集团的统计显示，2003年至今，国内酒店行业共有39笔融资案例发生，累计获得融资规模达9.33亿美元，平均单笔融资规模为2392万美元，其中2007年为近10年融资规模最高值，融资案例7起，融资规模达3.12亿美元，7天、开元、汉庭、维也纳等均在当年获得VC/PE注资。
而今年初至今，国内共有5家酒店获得融资，累计融资规模达2.88亿美元，PE机构重新掀起酒店行业投资高潮。
寻求并购扩张
“经济型酒店是以普通大众休闲旅行者和中小企业商务人士为主要服务对象，客房单一产品为营业收入的现代化酒店模式，以房价适中200元以下、连锁经营、服务标准、环境舒适等优点普遍受到大众消费群体欢迎。”
万格告诉中国经济时报记者，经济型酒店于上世纪二三十年代起源于美国，主要是为了适应出行者的需要，在高速公路沿途建立了很多快捷酒店，为驾车出行的人提供便捷。我国第一家经济型酒店锦江之星于1997年开业，如家、7天、汉庭等后续渐渐入场，在近10年步入快速发展期，其中VC/PE机构的注资，成为其快速发展的主要原因。
经过十年快速发展，面临成本上升和竞争加剧难题，国内经济型酒店又该如何前行？
萧宇嘉表示，一方面要加快行业整合，加快企业规模化发展，提高行业整体实力及控风险能力；另一方面，要拓宽酒店经营范围，以经济型酒店为主产，同时向中高端市场发力，提高企业业绩增长点。
万格也认为，可以在三四线城市增设加盟店数量，同时寻求适合并购机会扩张。
同时，万格表示，提供差异化优质服务、精细化管理运作、提升品牌软实力将成为国内经济型酒店塑造品牌持久影响力的关键。而受限于经济型酒店自身资金有限，管理经验不足，向中高端酒店转型并非绝佳选择。（郭朝飞）
来源：中国经济时报
