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《深入一线、灵活拿地、做好社区产品――和昌80后地产总裁的利润经》

时间:2016-09-08

  2016年9月1日,和昌集团对外发布了公司未来的发展战略。提出了“和社区”的核心价值,正式发布四大系统,即和沐人居系统、和美生活系统、和乐成长系统、和善分享系统,并同步在项目中践行“和社区”的全新生活理念,实现”共享社区美学“的愿景。

  和昌集团副总裁兼和昌地产执行总裁胡博对外宣布,未来公司将积极进入北上广深拿地,并密切关注重点二线城市的机会,在重回报的前提下迅速壮大公司规模。

  总部位于北京(楼盘)的和昌集团,成立于2007年9月,目前集团下辖三大产业:和昌地产、和昌物业、和昌资本。主营业务为房地产开发及运营、房地产生产资料及终端服务提供、房地产投资业务及金融服务业务。

  值得注意的是,今天站在台前的胡博,生于1981年,是业内极为年轻的地产总裁之一。但面对80后总裁的光环,胡博始终强调,“我不愿只被看做是一个80后地产总裁,我首先是一个80后的客户。”

  “深入一线”是他在谈公司发展优势时提及最多的词语。学建筑学出身的胡博,从事房地产行业的时间已超过十年。十余年的经验浓缩成一句话:“造好房子、做好社区,就是用心对待客户的每一天和每一个生活细节。”而要做到这一点,就必须深入一线:“必须频繁地踩楼盘、见客户、下工地”――这是胡博给全集团提出的要求。“这也是我们能做出好产品的保障。”胡博如是说。

  未来,和昌将以合作拿地、合作开发为主,进一步加速规模扩张。而面对当前的土地和楼市的波动,和昌也都一一灵活应对。“我们会对城市的现有市场、发展潜力判断我们的城市战略选择,会根据项目本体的情况,精确判断开发周期和项目收益,重点关注股东回报。”胡博如是说,“获取的每一个项目都能够抗击任何市场风险。”而和昌集团的发展愿景是,要在波动的行业中稳健经营、尊重客户、重视回报,成为百年老店。

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