腾讯旗下短视频App微视正在以各种方式围追堵截抖音。
3月底，有抖音用户发现，微信朋友圈屏蔽了抖音短视频的分享链接。这一消息迅速传开。4月2日，有传闻称微信以隐私和版权问题为由，全面封杀今日头条、抖音及其旗下产品。
这一说法遭到了腾讯的驳斥。腾讯公关总监张军在微信对话中回应：“这个造谣造的过分了。”
腾讯给出的官方说法是：“为避免链接刷屏影响朋友圈阅读体验，微信对朋友圈内链接的传播设有防刷屏限制；以天为计算单位，若链接在朋友圈分享次数触发当日上限，将自动被屏蔽处理，次日可恢复正常。”
有趣的是，在这之后，抖音视频在朋友圈恢复可见。
腾讯很紧张，这种紧张还表现在对外界观点的态度上。
虎嗅作者、创界网创始人&CEO南七道因在其微信公众号中发布了一篇关于“微视对抗抖音”的文章，遭到了微信平台的封杀。南七道对虎嗅表示，文章在发布不到十分钟后被删，不仅如此，账号被永久删除。他说：“正与腾讯相关的人进行沟通，但恢复账号的可能性不大。”
在这一场短视频的对决中，微视瞄准抖音进行狙击，而狙击的方式不只屏蔽这一种。
用抖音的方式狙击抖音
今年年初，微视更新了版本，新增了“高能舞室”和“海量音乐”的功能。前几天（4月5日），微视上线安卓4.0版本，推出了三大功能：视频跟拍、歌词字幕、AI美颜美型滤镜，腾讯称之为“首创”。但很多人都说，从产品形态、功能，到设计、内容上，微视正快速逼近抖音。
微视清楚自己的优势，也了解对手的弱点，并以长攻短。
微视是腾讯旗下唯一一款独立的短视频产品，属于深圳市腾讯计算机系统有限公司。作为腾讯的亲儿子，微视的最大优势就是能够整合、打通腾讯的资源。内部来说，微信和QQ成为流量入口。除此之外，微视借助腾讯的资源，整合了腾讯平台游戏、动漫等方面的内容，例如借《王者荣耀》《绝地求生》等大IP，为用户提供AR贴纸玩法。
在本次的版本更新中，微视打通了QQ音乐曲库，拿到了大部分热门歌曲的版权，而这恰好踩中了抖音的软肋。对于抖音来说，平台一直以用户上传内容的方式来降低版权少的风险问题。
当然，想完成快速反超，手段还要再直接一些。有传闻称，传腾讯拿出30亿砸向内容补贴。
据业内人士向微信公众号“麻辣娱投”透露：微视目前已经和5家代理公司合作，全面寻找优质内容和视频达人，邀请入住微视。而据多家微视达人代理商透漏，平台招募的对象主要是抖音中部V达人、美拍上优质的美妆达人。
刺猬公社在4月8日的报道中写道，腾讯对内容和奖励机制都做了明确的要求，据今日网红综合到的各类信息：微视的原创且只能发布在微视，且视频长度为15~20s，视频描述文字大于10个字。视频达标条件则需要通过两次审核，审核完成会收到“恭喜你的视频上热门推荐啦”。达标之后，如果72小时内获得1000播放量、50赞，即可获得每条300元的补贴，不过每月付款上限30条。上线为单条1000元，每月最高可得3万元。
微视走的每一步似乎都可以对抖音造成威胁，但事实上，它已经被前排的短视频平台落下了。
微视并不是一款全新的产品。2013年9月，微视正式上线。倚靠强大的流量资源——明星入驻，微视风光了一阵。2014年春节期间，微视的下载量稳居App Store免费榜前5，日用户数量增至4500万。尽管开局不错，但明星效益的转瞬即逝让微视转凉。
在此后的两年时间中，微视一直处在停滞不前的状态。到了2015年3月，微视内部许多成员离开。随后，微视并入腾讯视频。有观点认为，这意味着腾讯对微视的战略放弃。到了2017年4月10日，微视宣布正式关闭应用。
然而，随着短视频在2017年掀起的巨大热潮，腾讯对微视的态度在半年间发生了质的变化。今年两会期间，马化腾在接受中国日报记者采访时表示，游戏在腾讯赢利中所占的比例在下降，目前已经低于50%，而社交、效果广告将成为腾讯未来比较大的增长点。腾讯已经注意到短视频，正在探索发展短视频、直播等新型社交平台，将会探讨其与社交网络的结合点。
小马哥一发话，微视就跑了起来。
据艾瑞App指数显示，在2017年7月~2018年1月，微视经历了数据低谷之后迎来转机。2月，除了上线新功能，微视还搭上了直播答题“全民闯关”的顺风车，让用户数据有了明显的增长。
模仿、超越，腾讯再一次将微信和QQ的套路用在微视身上，似乎一切都易于反掌。但这一次，微视能够完成对抖音的包抄吗？
“我们不需要另外一个抖音，就好比我们不再需要另一个微信”
在南七道看来，微视用抖音的方式完成超越，几乎是不可能的。
这一点可以从用户和内容创作者的角度来看。
对于一款产品来说，某些功能上的改变和升级并不能从根本上改变什么。他对虎嗅说：“我觉得这是个组合拳，改变一些小的体验的部分、有了音乐的版权，难道就可以围追堵截让自己成长起来吗？我觉得这个不是最核心的因素。”“我们不需要另外一个抖音，就好比我们不再需要另一个微信。”
而对于内容创作者来说，抖音和微视用流量就能一决高下。
对于早于微视起步的抖音，早已完成了用户的积累。作为两款产品的用户，南七道团队孵化运营的内容在两个平台上获得的关注度有着天壤之别：“我们在抖音上有85万的粉丝，但是在微视上基本没有粉丝。在抖音上发一个内容有354万的点击，但是在微视上有50个点击。对于这样体量的公司来说，它是一个本末的关系。”
尽管微视通过砸钱的方式补贴内容创作者，但效果会如何？看看今日头条曾经的补贴策略或许就能预测结果。南七道认为，真正善于生产内容的人，不会在乎一条几十、几百的补贴，他们要的是流量。有了流量之后，就能够变现。而变现的钱比补贴的钱多得多。补贴是无法持续的，而且在流量面前，它不值一提。
最近，网上流传着一张关于“腾讯不给非独家内容结算”的截图。这意味着，微视对于原创内容的要求必须是“独家”。腾讯试图用这样的方式对内容形成垄断，但对于内容创作者能接受吗？
外界对于腾讯产品的印象就是“抄越”，微信和QQ就是最好的例子。但差别在于，两款产品基于用户开发并创新了更丰富的功能，且不断升级用户体验。微视想要“制胜”还需要“出奇”，突破已有的产品、内容及运营策略。但现在来看，微视并没有能够反超抖音的精神内核。对于用户和内容制造者来说，他们又为何要放弃抖音而转向微视呢？
