4月16日晚间，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司公布了其2017年H股年报。
期内，实现收入89.99亿元，较去年同期增长5.2％，主要由于专卖渠道及在线平台收入的增长所致。股东应占溢利则为4.99亿元，同比下滑6.2％，是其继2016年近利润下滑后的第二个年份。要知道，拉夏贝尔自2014年港股上市以来，净利润一直是呈现上涨趋势的，2016年第一次录得净利下滑13.5％。2017年，虽然难转下滑态势，但下滑幅度已经有所收窄，其解释主要系期内关闭了1000多家亏损门店和部分百货渠道调整造成的影响；以及投资的新品牌尚处于培养期所致。
持续发力多品牌策略和信息化运营战略
拉夏贝尔通过内部培育、对外控股或参股的方式，已拥有近二十个服装品牌，覆盖大众休闲男女装、设计师品牌、高端男女装和童装等品类。
现有包括La Chapelle、Puella、7m、Candie’s、La Babité、JACK WALK、Pote、MARC ECKō、8em和UlifeStyle10个专有品牌；以及例如OTHERMIX、O.T.R、Siastella、tanni、Kin、Mum Meet Me、Maria Luisa、NN和萨缇尼的多个投资的品牌。
期内，La Chapelle和Puella品牌继续成为拉夏贝尔贡献销售占比最高的两个品牌，合计达到集团销售总额的45.2％，但比2016年的50.1％下降了4.9个百分点，其中Puella品牌受到老店销售同比下滑以及新开店增速减缓等因素影响，导致收入同比下降10.0％。
新兴女装品牌7m和La Babité 增长势头良好，特别是La Babité 品牌同比上升28.0％，主要得益于零售网点的扩充以及货品结构的优化。男装品牌JACK WALK、Pote、MARC ECKō则处于持续发展阶段，2017年收入规模同比增长19.1％，占集团收入贡献由2016年的5.1％提高至2017年的5.8％。而UlifeStyle品牌由于店数减少，收入同比下降1.9％。
值得注意的是，拉夏贝尔也在报告期内全面上线RFID（无线射频识别）系统， 实现了对单品单件衣服从供应商至仓库再至零售门店的全链条流向跟踪；同时通过深化RFID在门店端的应用，实现门店库存的可视化，提升精细化管理。
要知道，目前的服装巨头如ZARA、优衣库、海澜之家等也都在近期上线了RFID技术。
2018年，拉夏贝尔还将着手建立商品“52周”生命周期管理信息系统，从商品预算至商品上市实现全链条信息化，建立大数据库，以提高商品研发的淮确率。此外，其还将进一步深化RFID系统在门店商品管理的应用，如试衣率与陈列数据的采集。
电商同比增长44.9％ 线下门店数达9448家
线上业务方面，由于其非全资附属公司杭州黯涉电子商务有限公司，也就是孵化了网红淘品牌七格格公司的助力，2017年，拉夏贝尔电商业务仍保持较快速增长，成为集团规模增长的一大引擎。期内，其线上收入达人民币13.4亿元，较上年同期增长44.9％，占集团总收入的14.9％。
同时，拉夏贝尔通过不断优化线上货品组合并优化线下发货效率，以提升客户购物体验。在货品组合方面，其在提升线上线下联动的同时，新增电商专供款。在发货上，依托强大的门店网络及三大物流基地，不断优化线上订单分配路线，提升电商发货速度。2017年，拉夏贝尔还推出了男装电商业务。
2018年，拉夏贝尔表示将持续优化线上货品，同时着力流量运营及品牌营销，以提升品牌的活跃度。
在门店方面，截止2017年12月31日，拉夏贝尔遍布全国的零售网络在中国内地的31个省、自治区和直辖市共有9448个，覆盖了约2783个百货商场及购物中心。门店数目在报告期内仍保持净增长，且在购物中心的门店比例持续提升。
