孙廷宝向记者介绍“四色分级分类管控
每日甘肃网9月17日讯（记者李杨韦德占实习生段天珍）“围绕风险分级管控和隐患排查治理‘双控’机制构建这项重点工作，我们实行‘红橙黄蓝’的四色分级分类管控——给辨识的风险点‘给了点颜色看’”定西祁连山水泥商砼有限公司安全环保处处长孙廷宝笑着和记者说到：“通过这一管控手段，我们从制度、流程、措施和应急预案等方面，实现了安全生产风险管控职责明确，责任分级，流程清晰，措施得当；实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。”
记者在采访中了解到，定西祁连山水泥商砼有限公司是中国建材甘肃祁连山水泥集团股份有限公司下属的全资子公司，是2011年度甘肃省人民政府与央企签约合作企业，设计年产60万方预拌商品混凝土和配套100万吨水泥粉磨生产能力。自2012年商砼项目投产到2013年粉磨项目投产至今，未发生任何环境污染事件事件，并于2014年取得环境B级达标和安全生产标准化二级达标。“按照标准化建立要求，结合生产实际，我们形成了公司、部门、班组三级隐患排查清单。主要通过日常监督检查，月度综合检查、专项检查、季节性检查、节日性检查等方式对生产环节中突出问题和不足面向全公司通报，对排查出的隐患及时下发整改通知单，并跟踪复查验证。”孙廷宝严肃的说到：“近三年共排查出安全隐患1300项，整改率100%。”
安全生产关键在于责任落实，确保检维修作业安全进行。孙廷宝告诉记者：“按照公司四级管理模式，我们层层加压，逐级落实主体责任，在检、维修作业中，把检维修作业监管、危险因素控制和作业审批制度执行做为重头戏；把检修前的员工安全培训与交底做为必修课，重点强调作业人员自我保护意识，劳动防护用品正确穿戴、工器具规范使用、作业危险因素辨识管控等内容，监管危险作业审批办理、安全技术交底、停送电上锁挂牌、开停机确认签字制度执行情况等。强化落实‘谁检查谁签字谁负责’的安全生产责任制，做到检修前有动员，有安排，工作中有记录，整改有结果的管理模式，是及时修订规章制度，确保制度掷地有声。 ”
