史丹利化肥定西有限公司经理张立志在总调度室向记者介绍“随手拍”“查隐患”微信群。每日甘肃网记者韦德占摄
每日甘肃网9月17日讯（记者韦德占李杨实习生段天珍）“我们所讲的‘双控’，指的就是风险分级管控和隐患排查治理双重预控。”定西市安全生产执法监察支队队长程卫宇向“2018安全生产陇原行大型采访活动”采访团成员们介绍到：“通过‘双控’体系建设，我们初步实现了风险管控精准化、安全检查标准化、管理要素清单化、隐患整治常态化、制度流程规范化、责任落实全员化。”
张立志向记者介绍安全隐患整改前后对比照片。
公司内部利用QQ群和微信群，狠抓安全事故隐患整改，将安全双体系防控措施落实到位、监管到位。
史丹利化肥定西有限公司：生产隐患“随手拍”微信群里“抓安全”
“我们通过开展‘双体系建设全员教育培训’活动，发动公司全员参与风险辨识，全面排查定西公司存在的安全隐患和风险，实现事故‘纵深防御’和‘关口前移’，从源头上防范事故发生，确保公司安全生产形势稳定。争取从源头做好安全工作，提高员工安全意识和安全技能。”面对记者提出“关于‘双控’体系建设对于企业安全生产具体有哪些‘好处’?”的问题时，史丹利化肥定西有限公司经理张立志这样向记者说到。
走进总调度室内一幅幅高清监控画面了然于心，“公司一共安装了256个高清摄像头，对公司的各个角落进行无死角覆盖监控，调度室的工作人员都是24小时轮班，对生产现场自动化设备进行实时监控。一旦发现安全隐患问题，监控人员就可以通过应急处置程序实时解决问题。”张立志自豪的说。
史丹利化肥定西有限公司经理左鹏介绍“红橙黄蓝”四色分级分类管控机制。
厂区内处处可见安全生产警示标语。
史丹利化肥定西有限公司经理左鹏告诉记者：“安全是企业发展的根本，我们将安全理念传递到员工队伍中去，形成全员抓安全，全员为安全，全员推生产的良好氛围。除‘双控’体系建设正在进一步完善的同时，我们还通过现代信息化技术，将企业促安全、保安全进行具体的‘数字化’体现——发动员工家属录制人安全祝福、安全期盼等形式的10秒安全‘亲情微视频’，进一步提升社会关注安全生产的氛围；公司充分利用网络平台、公司内部QQ群和微信群，宣传报道等各项活动开展宣传，狠抓安全事故隐患整改，将安全双体系防控措施落实到位、监管到位。同时，开通了公司专用安全微信群，组织全体员工进行‘随手拍’、‘查隐患’等活动，让每位员工把身边存在的安全隐患及时通过安全微信群反馈上来，然后组织责任部门约定整改时间，督促责任部门限期完成整改。”
记者还看到在生产车间门口立着醒目的安全风险公告牌，公告牌上包括了主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置帝点管控标示牌，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施等内容。从工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等方面进行风险等级管控。
定西市安全生产执法监察支队队长程卫宇向记者介绍定西市“双控”体系构建情况。
左鹏介绍分级管控流程图。
定西市安监局：构建“双控”体系初步实现“六化”
史丹利化肥定西有限公司在落实安全生产工作上取得的成效，只是定西市狠抓风险管控、着力提高安全素质、着力构建“双控”体系、着力推动责任落实工作多项成效的亮点之一。记者从程卫宇的介绍中了解到，从2017年8月初开始，定西市安委办督查组在认真策划、精心准备、充分调矿和行政强力推动的基础上，对先行先试的40家重点企业全面召开定西全市标准化创建暨风险分级管控和隐患排查治理双重预控理场推进会，形成了“双方案、双清单、双合账、双公示、双体系、一手册”的“风险分级管控和隐患排查治理”工作体系，初步实现了风险管控精准化、安全检查标准化、管理要素清单化、隐患整治常态化、制度流程规范化、责任落实全员化。
同时，定西市还将双重预控机制构建和安全生产标准化创建紧密结合，发挥了“以点带面、示范引领、梯次提升、整体推进”的作用。今年年初，定西市确定了70家企业进行重点推进，推进工作持续稳步推进。同时，对138家企业开展执法检查，立案调查存在严重违法行为企业11家。对22家企业开展了诊断式检查，查处突出问题680项，对76处重大隐患进行了挂牌督办，对12个县区政府、行业部门、企业进行了安全生产约谈。对8个县区、部门实施了预警，对10起一般事故实行了挂牌督办。
新型功能性作物肥生产线车间内，工人正在包装肥料。
新型功能性作物肥生产线车间内，工人正在对包装好的肥料进行运送。每日甘肃网记者韦德占摄
