俯瞰紫南村
紫南商贸城
◎核心提示
10年，闯荡贵州，创造西南家居行业和农产品流通行业奇迹，他被同行称为“商海奇才”；
10年，回到家乡佛山紫南村，不拿一分钱当“义工村官”，将一个上访村变成全国文明村，他被称为“佛山好人”。
这20年，潘柱升做什么事、成什么事。
有人问他是如何取得成功的。
老潘说，20年前，广东的水果没熟，很多人蹲在那里等它熟，而贵州水果熟了，掉在地上也没人捡，贵州是一块发展的处女地。
10年前，紫南村和90年代的贵州很相似，她正等待一个人或是一群人，在这里进行一次变革。
10年成功打造贵州产业，10年实现紫南大治。无论经商还是从政，潘柱升的梦想都在一个个实现。
如今，潘柱升远在紫南，却时刻关注着高速发展的贵州，他内心盘算的，是再次回到贵州的时间。
A
贵州在“奔跑”
紫南村有一条双向八车道的主干道，以前经常有人横穿马路，交通事故多发。老潘回来后，垫资在这里修建了村里唯一一座人行天桥，还安装了升降电梯。
站在天桥上，四周是林立的高楼，紫南赋文化广场和紫南村文化艺术中心就在不远处，村民可以在这里免费看电影、打球等。
老潘说：“十年前，这里全是鱼塘和污染严重的瓷砖厂，就像上世纪90年代的贵州，正等待着一次变革。”
1998年，老潘初到贵州，他印象最深的是，贵阳冬天比较冷，人们都会烧煤取暖，马路边常常堆满了煤球，一下雨马路都是黑乎乎的。就在这一年，老潘开始了一场“贵阳家具市场革命”。从遵义路上第一家铺上红地毯、实现分类销售的家具城开业那天起，贵阳的家具行业仿佛一夜之间被唤醒，告别了过时的销售模式。
初来乍到，一举成名。粤商潘柱升，引起了贵阳市政府和商界的关注。后来，他又办起了六盘水西南家具装饰城、贵阳五里冲果蔬批发市场，被称为贵州的“商海奇人”。
“当年，贵州是块投资的处女地，可我没有想到她竟然有这么大的潜力。”潘柱升说。
2000年，老潘当选贵阳市人大代表。在市人大会上，有人问老潘，“贵阳什么时候可以赶上佛山？”老潘笑着说：“怕是有点难……”
“现在再来看贵州，我觉得当年的观点错了。”老潘说，贵州的发展主要局限于自然条件。比如在广州修一条高速公路，只需要把路推平就行了；而在贵州，要打通很多隧道、架起无数桥梁。即便如此艰难，贵州仍实现了县县通高速，这简直就是奇迹。
“贵州一直在‘奔跑’……”老潘说，因为地域优势，贵州要赶上沿海发达城市，还有不短的一段路要走。但是现在的贵州与内陆城市相比，已经表现出了巨大的赶超潜力。
B
老潘谈“规划”
2007年，佛山南庄镇领导3次来到贵阳，最终说服了老党员潘柱升，回家乡治理紫南村。
历经10年，紫南大治。有人问老潘：“你在紫南做了什么？”老潘说，就和贵州做了同一件事——规划。
紫南的发展如何规划？
首先，老潘填平了鱼塘；其次，关停了22家污染严重的陶瓷厂；再次，进行城市规划，为下一步产业规划布局打下了根基。
现在的紫南，孩子能就近读上佛山最好的小学，老人每月能领到900多元的养老金，村民住院，一年只需要花400元……
“紫南还有制度规划，用制度管人，流程管事。现在正在大力发展文化建设，要让村民‘富’脑袋，也要让紫南向知识密集型产业转型，进入第二轮经济发展。”老潘说，现在佛山流传着这样一句话：不怕没车没房，就怕没有紫南户口。这句话让紫南人倍感幸福。老潘发现，现在的贵州人和紫南人很相似，只要谈到家乡都满怀自豪。
一位贵州友人曾告诉老潘，“现在贵州的高速公路覆盖率已经赶上了德国，处于世界最高水平。”听了友人的话后，老潘反而给这位友人说起了更多近10年贵州的发展故事。远在千里，老潘一直对贵州念念不忘，令这位友人感到吃惊。
“修路、通高铁、大数据库……贵州用了20多年时间做城市规划，就是要让城市升级，从升级转化为升值。”老潘说，他作为贵州改革开放的参与者，见证了贵州一路走来的不易。他从中借鉴了很多“贵州经验”，用在了紫南村的规划建设上。
如今，紫南感谢老潘，老潘最想感谢贵州。
C
参与贵州新发展
在紫南村村委会、老潘的办公室里，放着一本《紫南自治管理汇编》，上面记满了各种规章制度。
老潘说，“如果有一天我离开了村委会，有了这本书管人，紫南不至于又回到从前。”
“老潘，你要去哪里？”
“如果贵州还需要我，我还想回去，参与贵州的第二轮发展。”老潘说。
老潘，必定是一个深爱贵州的人。否则，离开10年，他不会如此感念贵州。此外，老潘作为企业家，他相信自己的眼光——不久后，贵州必定迎来新一轮加速发展。
“贵州人苦练内功，已经把基础做得很扎实。”老潘说，贵州基础设施的投入，城市的管理和产业转型，就像建好的一个大机场，这给驾驶“A380飞机”降落的大企业打下了强心剂。“相信不光是我，现在很多企业家都对贵州充满了向往。”老潘说。
想着还有机会回到贵州，老潘最近很开心。夜晚饭后，老潘喜欢在紫南村里逛一逛，他双手抱在胸前，两个拇指在掌心间快速旋转。懂他的人说，这是老潘在进行“头脑风暴”。
“我在想能给贵州带去什么？”老潘默默梳理起来。
老潘了解贵州的业态，还有两个产业在贵州，再回贵州发展，他有资源、团队力量优势。
很多大企业家和老潘相识几十年，目睹了他的发展经历，愿意和他抱团发展。“再大的项目，我也有融资能力”。
“我很关心贵州的黔货出海。”老潘说，他的企业已代表中国“一带一路”项目发展到了马来西亚、印尼等国家，和海外也有良好的关系。如果可以，他将为贵州搭建一个“买世界、卖世界”的平台……
◎相关链接
老潘和他的
紫南村
老潘回到紫南已有11年，这11年间，紫南发生了翻天覆地的变化。曾经的上访“大户”，变成了“全国文明村镇”和“中国最美村镇”。
紫南先后荣获全国文明村镇、全国先进基层党组织、全国十佳小康村等称号。
紫南经济总量也发生了翻天覆地的变化。从2007年一个收入只有136万元的村，到2017年总收入突破1.1个亿，老百姓年分红从2007年的846元到去年的18000元，两个数字分别递增了11到12倍。
在佛山，紫南是第一个实现全民社保的村子，现在55岁的人，不管男女，每月都有916的老年金。紫南也是广东第一个实现二次门诊医保的村子——大医保，村里帮村民买，在大医保的基础上再做二次门诊医保。紫南人看病，门诊费交4元就行，住院一次性只交400元钱，就算在ICU病房住一年也不用花钱。这就是紫南完备的医疗建设体系。
紫南重视环境建设体系。10年投资了3个亿在5.8平方米的地方对水网、路网、管网、路灯、环境进行了全部改造。
除了国家十二年义务教育，紫南还成立了奖教奖学金，凡是考上了高中的学生，一次性补助2000元，考上中专3000元；考上大学，三本4000元，二本8000元，一本12000元，被211学校录取15000元，佛山文理科状元奖励50000元，广东省文理科状元奖励10万元。
在5.8平方公里的村子里，现有电瓶车有12台，不仅保安巡逻用，还要免费接送村民。只要在这5.8平方公里以内，一律免费送，一个人坐也要送。
对10年来紫南村发生的的巨变，老潘说，他就做了两个字：规划！
一个是城市规划，从来没有把紫南当做农村，一直把它当做城市规划建设来管理和运营。第二个是产业规划，关了22家高污染、高排放、低产出的企业。第三个是制度规划，实现制度管人，流程管事。第四个是文化规划，创建“仁善紫南”，通过文化立村、文化兴村、文化强村来推动紫南下一轮的发展。
紫南用了10年的时间来富口袋，想再用10年来“富脑袋”。
这两三年，紫南在文化建设硬件上的投入很大，投入几百万建起了文化广场，投资两千多万建起了广府家训馆、佛山好人馆、紫南村史馆，紫南文化长廊和紫南电影院。
2016年，全村成立了十二个协会，把足球协会、篮球协会、舞蹈协会、游泳协会等等成立起来，总体叫紫南文体艺术联合会。每个协会都有办公室，每月给每个协会2000元开展活动，真正让他们开展活动有资金、有平台、有队伍、有保障。
紫南10年治村的典型经验，已经引起佛山、广东乃至全国的关注。
“紫南今后的路怎么走？”老潘说，要做好六篇文章，包括“打造4A、5A级景区”、“打造‘中国农村教育学院’”、“开发紫南村文化旅游产品”等。
记者 李强
编辑：何莹莹
统筹：彭钥嘉
编审：干江沄
