哈空调是一家有着67年发展史的国有控股上市公司。始建于1952年，1999年在上交所上市。是目前国内同行业中唯一的“国字号”企业，也是哈市国有上市公司中唯一的工业制造业企业。为我国空冷换热行业填补了50余项空白，在我国石化和电力行业的重大装备国产化工作做出过巨大的贡献，被誉为“中国空冷器的摇篮”。2009年国家能源局将国内唯一的电站空冷系统研发中心设立在哈空调。
可是，这个在行业内有着极高“声誉”和“地位”的老国企，却在2016年和2017年的营业收入分别下降到了2.6亿元和2.7亿元，连续两年多巨额亏损达3.1亿元。2018年4月被带上了“*ST”的帽子，面临着退市的风险。2016年和2017年，公司大股东连续两次开展了引进战略投资者的工作，都没有征集到适合的投资方。公司的市值下降到了10亿元左右。公司产品销售有市场无订单;管理制度有章不循;车间生产每月完成率只有计划的30%左右。连续的亏损使企业干部职工队伍涣散，人心不稳，思想出现严重波动。职工消极怠工、上班混日子。企业前景暗淡，职工对企业的未来丧失了信心。
市委、市政府以壮士断腕的决心推动国企改革
2018年7月24日，按照兆力书记及相关领导意见，市国资委会同哈工投集团研究决定:对哈空调领导班子进行重大调整，将原领导班子成员全部免职，任命刘铭山为党委书记、董事长，并授权他自主组建新的领导班子。从此，哈空调走上创新改革，涅槃重生之路。
新班子以“三项制度”改革为切入点，破除重重阻力，快速推进各项改革举措，有效激发了企业内生动力。一周内完成了重新设置公司组织构架和中层以上干部队重新竞聘再上岗工作，将原来的31个部门缩减到20个部门，形成了“三个中心二个部门”的新格局。对原来的57名中层干部队伍实施全员解聘重新竞聘再上岗，共计减员27人，减幅达47%，做到了“干部能上能下”。在实行中层干部按月考核及年度末位淘汰制度中，先后有5名中层干部因没有完成工作任务被免职、降职，真正实现了干部能上能下的“抢椅子”局面。另外，在中层以下设立主管岗，实现人才库的储备建设。对原来的657名正式员工进行全员选岗竞聘，共计减员223人，减幅达34%，形成了“员工能进能出”新机制，半个月内完成了全体员工选岗竞聘工作。通过实施《哈尔滨空调股份有限公司职工安置方案》，年底前，待岗人员全部得到安置，无一人上访，实现了人力资源的高效配置;通过实施《哈尔滨空调股份有限公司薪酬改革实施方案》，将员工的薪资与企业盈利情况挂钩，改革后员工的工资总额=基本工资 岗位工资 绩效工资 工龄工资 浮动绩效的模式构成。充分体现多劳多得的分配原则。员工工资收入大幅增长，2018年，年人均收入超过8.6万元，人均增长67%，激发了员工内生动力，形成了“员工收入能高能低”的新模式。
通过完善制度300余项，夯实了管理基础;通过成立招标管理委员会，增加招标资格预审和对供应商的评审，扩大和纳新合格供应商，严格执行同价比质、同质比价的决策原则。委员会仅仅运行了两个月，就实现了采购和外协成本下降6%的目标;通过高管人员按日执行督导巡查制度，提高了全员素质;通过严控质量管理体系的落实工作，严把采购产品、外协配套产品质量关，加大质量处罚力度，加强了制度执行力;通过对公司ERP系统全面更新改造，推行无纸化办公，提高了企业管理和工作效率;通过大力推广产品三维设计，全面实现二维设计向三维设计的转换，实现了优化设计;通过瘦身健体、降耗增效，多措并举，公司全年减少固定成本1000余万元。通过深挖内潜，目前，企业的盈亏平衡点由原来的9.2亿元下降到了6亿元。
新班子以广大职工谋福祉为宗旨，提出了“求真、拓新、奋进、笃行”的全新发展理念。通过美化、亮化办公环境，改善用餐环境和饭菜质量，设立室内健身活动室，组织员工开展“空调杯”拔河比赛等文体活动及新建公司网站，重塑了公司对外形象;通过帮扶困难党员、慰问一线职工及困难职工，送温暖、贴心的职工生日卡等一系列活动，进一步营造了“和谐企业、幸福工作”的文化氛围，大大提升了全厂职工的幸福感和责任感，增强了企业凝聚力。
哈空调党委以坚持党的领导、加强党的基层组织建设、发挥党员作用为抓手，通过将党建工作写入公司章程，党委的地位作用得到明确和加强;通过完成基层支部和党委的换届选举工作，党委与各支部签订基层党支部《党建、党风廉政建设责任书》，强化了“一岗双责”;通过组织二线党员支援一线生产工作，争强了党员先锋意识;通过开展党员先锋岗评选，“创先评优”、“比学赶超”等党建工作，凸显了党员的模范带头作用，各项工作的开展有效地发挥了基层党组织战斗堡垒作用，让广大党员干部成为了企业改革发展的中流砥柱。
为了提高质量、提升服务、强化管理，重塑公司品牌和市场公信力，公司开展了每日领导班子一名成员带队进行巡检、考评、服务、督导工作，严格检查各项管理制度的执行情况，发现问题即时解决。并将制度内容细化，将巡查情况与部门效益挂勾，提升企业的综合管理能力;同时，严格督导质量管理体系的落实工作，严把采购产品、外协配套产品质量关，杜绝不合格材料流入生产环节和不合格产品流入市场现象发生，不断提升产品质量，满足用户需求。哈空调在稳步提升国内市场订货份额的同时，全力开拓了印度、加拿大、俄罗斯、伊朗、日本、美国等国际市场，树立了企业国际声誉。
企业改革凸显成效
2018年，公司实现主营业务收入7.69亿元(占营业收入的99.53%)，较上年增长202.48%，实现净利润2083万元(上年为-8751 万元)，主营业务实现扭亏为盈。到目前为止公司已确签订待交付合同总额25亿元，其中，2019年待交付超10亿元，为实现哈空调持续盈利和发展提供了有力保障。2019年一季度，完成产值2.3亿元，同比增长144.5%，经济增长值排名全省第二位。实现净利润852.1万元，同比增长154.8%，实现开门红。经中国证监会严格审查通过，2019年4月2日，公司股票已经撤销退市风险警示，实现“脱星摘帽”。目前公司已实现产值5.5亿元以上;预期营业收入4.5亿元，主营业务利润2500万元，实现双过半。
通过改革，公司员工思想和精神面貌快速提升，企业经营机制得到全面转变。员工工作热情全面提升，生产月计划完成率由之前的30%增长到目前的100%，合同交付率由之前的不足60%增长到100%。2019年上半年更出现了每月超额20%完成计划的情况。
公司的改革发展受到了社会的广泛关注，各类新闻媒体多次连续进行报导。公司也对社会人才产生了巨大的吸引力，之前流失的哈工大毕业的一些高端技术人才，看到了企业的发展，也希望回来继续为企业服务。
以主题教育为指引，快速推进哈空调壮大发展
哈空调改革的初步成果振奋人心，也为公司的进一步壮大发展打下了坚实基础。正在开展的“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，为公司上下进一步强化全面落实习总书记提出“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，谋求更大、更快发展提供了良好契机。
2019年，公司制定了力争实现“一提升、两增长、三提高”的目标。实现企业抗风险能力得到有效提升，实现公司销售收入和利润增长，确定产值完成目标 “保10亿争11亿”，主营业务利润5000万元以上。为此，一年来公司投入近二千万元，引进国际先进的生产加工设备，设计软件和产品检测设备等，将公司产品按照国际行业的最高标准生产制造，以此提高市场份额、提高品牌价值、提高公司声誉。
在“十三五”规划的最后两年中，公司上下将进一步解放思想，真抓实干，围绕节能、环保产业，通过“专业化、多元化”双轮驱动，实现产品由低端制造向高端制造转型、企业由服务传统产业向服务新兴产业转型的长远目标。为此目标，公司将奋起发力，扬长补短，紧紧围绕“市场、创新、融合、发展”下功夫。力争在2025年前，将通过打造“25 25”，实现年产值50亿的目标。
第一个25亿目标落实在主业方面。在国内市场方面，一是紧紧抓住国内火力发电站周期性整体改造与维修阶段的机遇，抓住炼油业环保改造和产能提升的建设大周期的市场，加大营销力度，扩大产品国内市场占有率。二是加强与中石化北京和洛阳设计院，中石油环球、华东、西南设计院及中国电力东北、西北设计院和哈工大等高校的技术交流与合作，加大新产品研发与技术创新力度。充分利用我国核电大发展的契机和公司自身优势开展核电空冷产品的研发和市场推广工作;利用中国石油天然气的管道输送建设时机，开展大型天然气储气库压缩机配套高压空冷器研发和市场推广工作。三是通过并购重组与合作，提升产能和服务，不断提高主导产品市场竞争力。通过并购国际竞争对手，提高公司市场占有率和盈利能力。四是计划与国裕集团、国电能源等这样的高科技公司合作，充分开展云技术、大数据平台和智慧能源的运用，在为用户提供产品的同时，提供优质的服务体验，提高公司产品附加值。
在国际市场上，公司将充分利用公司在国外市场的业绩优势，通过与国际工程公司合作，大力开拓国外市场。近两年，公司产品的国外市场十分广阔，仅印度的电站产品市场份额就超40亿元;北美和欧洲的空冷产品市场需求也十分旺盛。公司已经在印度成立公司，按照印度政府在本地加工生产产品达到50%的要求，充分利用印度较为低廉的人工成本这一要素，拟在印度建厂扩大市场竞争力。加拿大的金属材料科技有限公司、美国GE公司等一些国际大公司也看好哈空调，公司也正在与它们洽谈合作事宜，通过优势互补，形成战略合作伙伴，共同拓展国际市场。通过以上工作，力争将国内产品市场份额提升到10亿/年以上;将国际市场份额提升到15亿/年以上。
另一个25亿的目标，公司将在资产融合和多元化发展方面实现。
2018年10月10日，公司已经迈出了向多元化发展的第一步，与日本富升环保开发有限会社合资成立了“哈尔滨富山川生物科技发展有限公司”。该公司以污水处理、土壤改良和空气净化、除菌为主营业务，是集设计、研发、生产、销售于一体的专业化公司。公司生产的空气净化液产品经广州微生物研究所检测，对于甲醛等化学试剂的去除率达88.3%。市场前景十分广阔。产品备受各界关注，已有多个公司拟于后期进行合作。经测算，大规模达产后，可以新增产值25亿元/年以上，利润3亿元以上。
另一方面，公司将充分利用作为A股上市公司的资源，用好、用足资本市场平台，建立专项基金，在确保国有控股的前提下，引进优质资产和先进的科技项目，壮大体能，提高企业抗风险能力，现阶段启迪控股、亦庄国投、中泰国际、国核投资、创投汇功等公司都有深度交流，拟投资成立专项基金或参股哈空调;另外，公司拟投资参股古铁市场，通过延伸产业链，助力在阿城打造千亿级钢铁产业园区建设。
哈空调作为中国空冷行业的龙头企业和国有上市公司，将挺起黑龙江工业强省的“脊梁”，努力把哈空调打造成为国内著名、国际知名的大型企业。力争在2025年前，实现公司年产值50亿，利润5亿，市值200亿以上的目标!
中国吉林网 吉刻APP记者 王涛
