近年来，靖江市公安局城东派出所紧紧围绕“四项建设”总要求，以现代警务理念为指导，充分依托科技信息化手段，着力推进基层基础建设，取得良好成效。
一、集约日常运作。在指挥调度上，建成了以勤务指挥室为龙头，2个社区警务室监控中心为骨干，5辆路面巡逻警车为触角的三级勤务指挥体系。特别是借助车辆GPS定位和车载3G无线监控，实时掌握街面警力分布和勤务状态，实现勤务指挥室统一指挥调度，提高动态布警、快速反应、合围抓捕能力。在基础研判上，充分发挥派出所基础工作扎实、信息来源广和刑警驻所责任区中队侦查办案专业化的优势，健全完善所队信息流转、情报研判反馈机制，实行各类源头线索、基础信息“每日一研判、每周一梳理、每月一总结”，最大限度地推动研判成果“落地生根”。在应急处突上，立足辖区拆迁类涉稳纠纷易发多发的实际，健全完善相应的维稳预案，滚动排查拆迁上访重点人员，做好教育稳控工作，牢牢掌握维稳工作主动权。同时，成立了20余人的特勤队伍，实行军事化管理，作为处置突发事件的常备力量，加强实战模拟演练，确保一旦发生群体性事件，能够拉得出、冲得上、稳得住、钝化得了。今年以来，成功钝化10余起拆迁类涉稳事件，有效维护辖区社会稳定。
二、规范执法执勤。一是规范接处警。根据执法规范化工作的要求，为每位接处警民警配备了现场执法议，要求民警出警必带，处警必录，处警完毕及时上传保存。二是规范嫌疑人员审查。对有违法嫌疑而被带入派出所审查的人员一律采集身份信息、车辆信息、随身物品、手机号码、同行人员、同户人员等信息，同步输入警务基础平台，保证信息采集录入的规范化。在派出所执法办案功能区安装监控探头，全部接入市局执法办案监督系统，实行讯问全程同步录音录像，有效杜绝了执法不规范行为的发生。三是规范网上办案。依托警务基础平台执法办案模块，实现了受理、立案、办理等各个环节的全网络运行和全过程监督，切实保证了执法办案的公正性和透明度。所领导依托执法监督管理系统，定期开展网上检查，通报不规范的案件办理程序，倒逼民警规范执法。
三、注重资源整合。以矛盾纠纷“联调”和社区治安“联防”，推动辖区平安“联建”。在矛盾纠纷“联调”方面。依托“公调对接综合信息系统”，实现派出所人民调解与110接处警信息的无缝对接，做到矛盾纠纷流转、调处、反馈、预警、统计、建档“一网办”。同时，以社区民警为主体，充分利用其“进班子”的双重身份优势，及时排查发现各类矛盾纠纷，积极整合基层人民调解员、司法调解员及镇村、街道社区综治力量等社会资源，成立“老娘舅矛盾调解工作站”，实施“一站式”调解，做到“控制在基层、化解在当地、消除在萌芽”。在社会治安“联防”方面。组织“红袖标”、物业企业保安、禁毒义工、楼道长以及工青妇群体、社区服务中心工作人员等各种社会力量，开展邻里守望、义务巡逻、协管重点人员、排摸线索等群防群治活动，形成人防合力。同时，积极争取党委政府资金支持，全面推进技防设施进机关、进企业、进小区、进村庄、进家庭等“五进工程”，在开放式无物业管理小区、盗窃案件高发地段新增监控点位，在商场周边等人员密集区域安装摄录一体机，全面织起空中地面无缝衔接、人防技防有机互动的社会防控网络。
四、科学队伍管理。一是科学督察。所领导依托派出所警务工作平台，实时监测民警各项工作情况，重点通过异常数据的监管，及时督导整改异常数据暴露出的问题，必要时亲临实地督导检查，反哺日常工作。二是科学考核。根据市局绩效考核要求，依托民警岗位绩效考核系统，制定《城东派出所民警绩效考核评比实施办法》，使考核程序、项目设置更加科学规范，考核结果更加符合工作实绩。同时，依据《警务辅助人员管理办法》，制订了《城东派出所警辅人员日常管理及考核细则》，以抓获人员数量、破案数量、管理成效、服务质量等“硬任务”为主要考核指标，对警务辅助人员奖勤罚懒，调动其工作积极性。三是科学育警。经反复讨论研究，提炼并响亮喊出了“好，我马上做！”的派出所团队口号，并在工作中注重执行、狠抓落实，形成了雷厉风行、不等不靠、求真务实的“城东精神”。同时，充分发挥先进典型引路示范和辐射带动作用，定期组织新民警、治安民警、社区民警跟班学习、随岗培训，通过点对点地传、帮、带，取长补短、共同提高。
