本报讯（通讯员 吴海涵 记者 于洁尘） 昨天起，建宁路街道8个科室的科长，正式上岗担任街道所辖8个社区的“第一社长”。针对老旧小区整治、无物管小区治理等居民呼声较高的问题，“第一社长”们将蹲点社区，与社区捆绑考核，全面担起责任。
作为鼓楼区的老城区，建宁路街道基础设施薄弱，47个老旧小区中超七成为无物管小区，且大部分是开放式小区。近年来，居民群众对小区环境品质提升、解决缺物管和停车难等问题都有较大呼声。为推进今年的对标找差工作，街道推出了“领导包干、科室包本、社区包标”的机关干部下沉式工作法。街道机关8个科室，分别对应辖区内8个社区，由科室负责人担任社区“第一社长”。
率先上岗的8个“第一社长”，每周最少安排半天到社区驻点工作，解决社区难题，重点帮助开展城市管理、民生服务、党建创新等工作。五所村社区书记陈娜介绍：“五所村小区建于1985年，有2500多户、近万居民。老小区无物管、停车难、绿化缺管养，当务之急是把物管先搞起来。”“找物管，社区资源不够，我们来牵头做。”街道党群科科长刘庆峰担纲五所村社区的“第一社长”，他表示，今年将全力以赴主攻难题，帮助小区找到一家靠谱、尽责的物管公司。
“改善辖区城市面貌、无物管小区引入物管、加强社区公共服务建设、针对困难人群推出特色服务，这是街道今年的重点工作之一。”建宁路街道党工委书记成静表示，通过机关干部下沉社区的方式，街道将全力营造“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作氛围，激发街道上下干事创业的激情，以推动全年目标任务的完成。
