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早莺争暖树 春水起微澜

时间:2017-05-19

吴曙光 本报记者 练 炼 何深宝

永修县柘林镇易家河村的集体林场――九一林场,2007年林改后,200多亩山林分给了60多户村民。然而,一些村民为了眼前利益,砍树卖钱,使得过去郁郁葱葱的林场,几乎变成荒山。

面对这种情况,易家河村集体所有的投资公司――易家河村实业有限公司今年初与这60多户村民签订了为期30年的租赁合同,在九一林场种植柑橘,村民以土地入股,占30%的股份;易家河村实业有限公司负责投资、管理和经营,占70%的股份。

5月15日,记者在九一林场看到,挖掘机正在开垦荒山,呈现出一派热火朝天的景象。易家河村党委书记李智说:“我们已经培育了柑橘苗,今年就能在九一林场栽种柑橘。3年后柑橘就会有收益,60多户村民每年收益至少是现在的3倍。”

成立村级投资公司,搭建发展集体经济平台

易家河村地处永修县西北部,三面环山,一面临水,是一个典型的山区农村。过去,该村以柑橘为主导产业,产值7300万元。近年来,随着庐山西海风景区的快速发展,该村“借梯上楼”,大力发展乡村旅游业,许多村民吃上了“旅游饭”。去年,接待游客近50万人次,实现旅游总收入2亿多元,村民人均纯收入突破2万元,是远近闻名的富裕村。

村民富裕了,但该村的集体经济去年不到10万元,非常薄弱,没有钱建设基础设施和从事公益事业。“我们村过去没有一家集体企业,仅靠村部办公楼、店铺以及山塘水库的租金作为村集体的经济收入。想为村民多办好事、多办实事,却苦于没有资金,真是巧妇难为无米之炊呀!”李智颇有感触地说。

在缺乏资源、资产和资金的情况下,如何发展村集体经济呢?该村借鉴外地成功经验,于去年11月在该村成立了九江市首家村级投资公司――易家河村实业有限公司,搭建发展集体经济的平台。

该公司是一家全民所有的集体企业,在村党委的领导下,以“村投企业村民办、民主自治为村民”的管理理念,实行民主决策、民主监督和民主管理,大力发展村集体经济,做大村集体经济“蛋糕”,让村集体有钱为村民办好事、办实事。

探索“公司+合作社+农户”的经营模式,兴村又富民

易家河村有农民专业合作社20多家,80%以上的村民加入了合作社。同时有投资百万元以上的农家乐餐馆和旅馆40多家,但大家互相竞争,各自注册商标,知名度不高。为此,该村以易家河村实业有限公司为龙头,指导村民组建合作组织联盟,探索“公司+合作社+农户”的经营模式,在发展村级集体经济的同时,又帮助村民致富。

为此,易家河村实业有限公司设立了基建工程部、劳务服务部、投资管理部、公益建设部和文化拓展部,依托当地优质农产品和庐山西海风景区的旅游资源优势,做好“农旅结合、体旅结合、文旅结合”文章。同时,租赁村民闲置或利用率不高的土地,进行综合开发,建设休闲农业示范园;重组资源,进一步延伸农业产业链,提高农产品附加值;整合品牌,柑橘统一使用“易家河”商标,实行线上线下销售,唱响“易家河”品牌;建设游客接待中心,提高餐馆和旅馆的服务水平;对富余劳动力进行技能培训,然后统一输送到周边企业就业,增加村民收入。

目前,该公司正在实施的项目有3个,其中投资340万元的民宿服务中心项目,已落实资金100万元,正在平整土地,今年底建筑主体工程可完工。计划实施的项目有5个,其中柑橘产业园项目已经与村民签订了协议,面积约200亩,分期开发,计划今年6月动工。

思路一变天地宽。易家河村成立投资公司,积极探索村级集体经济发展新模式,取得了明显成效。村民兴奋地说:“这是一条兴村富民之路。”

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