吴曙光 本报记者 练 炼 何深宝
永修县柘林镇易家河村的集体林场――九一林场，2007年林改后，200多亩山林分给了60多户村民。然而，一些村民为了眼前利益，砍树卖钱，使得过去郁郁葱葱的林场，几乎变成荒山。
面对这种情况，易家河村集体所有的投资公司――易家河村实业有限公司今年初与这60多户村民签订了为期30年的租赁合同，在九一林场种植柑橘，村民以土地入股，占30%的股份；易家河村实业有限公司负责投资、管理和经营，占70%的股份。
5月15日，记者在九一林场看到，挖掘机正在开垦荒山，呈现出一派热火朝天的景象。易家河村党委书记李智说：“我们已经培育了柑橘苗，今年就能在九一林场栽种柑橘。3年后柑橘就会有收益，60多户村民每年收益至少是现在的3倍。”
成立村级投资公司，搭建发展集体经济平台
易家河村地处永修县西北部，三面环山，一面临水，是一个典型的山区农村。过去，该村以柑橘为主导产业，产值7300万元。近年来，随着庐山西海风景区的快速发展，该村“借梯上楼”，大力发展乡村旅游业，许多村民吃上了“旅游饭”。去年，接待游客近50万人次，实现旅游总收入2亿多元，村民人均纯收入突破2万元，是远近闻名的富裕村。
村民富裕了，但该村的集体经济去年不到10万元，非常薄弱，没有钱建设基础设施和从事公益事业。“我们村过去没有一家集体企业，仅靠村部办公楼、店铺以及山塘水库的租金作为村集体的经济收入。想为村民多办好事、多办实事，却苦于没有资金，真是巧妇难为无米之炊呀！”李智颇有感触地说。
在缺乏资源、资产和资金的情况下，如何发展村集体经济呢？该村借鉴外地成功经验，于去年11月在该村成立了九江市首家村级投资公司――易家河村实业有限公司，搭建发展集体经济的平台。
该公司是一家全民所有的集体企业，在村党委的领导下，以“村投企业村民办、民主自治为村民”的管理理念，实行民主决策、民主监督和民主管理，大力发展村集体经济，做大村集体经济“蛋糕”，让村集体有钱为村民办好事、办实事。
探索“公司+合作社+农户”的经营模式，兴村又富民
易家河村有农民专业合作社20多家，80%以上的村民加入了合作社。同时有投资百万元以上的农家乐餐馆和旅馆40多家，但大家互相竞争，各自注册商标，知名度不高。为此，该村以易家河村实业有限公司为龙头，指导村民组建合作组织联盟，探索“公司+合作社+农户”的经营模式，在发展村级集体经济的同时，又帮助村民致富。
为此，易家河村实业有限公司设立了基建工程部、劳务服务部、投资管理部、公益建设部和文化拓展部，依托当地优质农产品和庐山西海风景区的旅游资源优势，做好“农旅结合、体旅结合、文旅结合”文章。同时，租赁村民闲置或利用率不高的土地，进行综合开发，建设休闲农业示范园；重组资源，进一步延伸农业产业链，提高农产品附加值；整合品牌，柑橘统一使用“易家河”商标，实行线上线下销售，唱响“易家河”品牌；建设游客接待中心，提高餐馆和旅馆的服务水平；对富余劳动力进行技能培训，然后统一输送到周边企业就业，增加村民收入。
目前，该公司正在实施的项目有3个，其中投资340万元的民宿服务中心项目，已落实资金100万元，正在平整土地，今年底建筑主体工程可完工。计划实施的项目有5个，其中柑橘产业园项目已经与村民签订了协议，面积约200亩，分期开发，计划今年6月动工。
思路一变天地宽。易家河村成立投资公司，积极探索村级集体经济发展新模式，取得了明显成效。村民兴奋地说：“这是一条兴村富民之路。”
