“农村信用社根植地方，是服务三农的‘本土银行’，我们要发挥自身优势，撸起袖子，扑下身子，大干，苦干，帮助贫困户脱贫。”省联社晋中办事处党组书记、主任梁泳向记者说。
晋中市农信社按照省、市的扶贫工作要求、省联社的统筹部署，紧紧围绕“万名客户经理进村入户行动计划”的工作要求，通过制定方案、明确责任、精准对接、创新产品和模式、发放扶贫小额贷款等措施，全面打响了精准扶贫、精准脱贫攻坚战。
明确职责目标 下好扶贫攻坚“先手棋”
晋中市农信社根据省联社“万名客户经理进村入户行动计划”工作安排，先后六次对扶贫工作进行了专项安排、专项培训和专项督导，制定2017年全市农信社扶贫贷款净投放8.29亿元的任务，其中“5321”扶贫小额信用贷款净投放2.82亿元，并将任务细化到9家县级行社。制定了活动实施细则，榆社、左权、和顺、昔阳四个国、省定贫困县级行社，设置独立的精准扶贫部门（或隶属部门），配备了专人，使全员深刻领会精准扶贫精神，做政策的“明白人”，确保扶贫工作落实。
深化帮扶举措 实现扶贫攻坚“全覆盖”
晋中农信社主动担当、充分发挥脱贫攻坚主力军作用，以全覆盖为原则，对责任外的所有贫困乡镇、贫困人口进行全面对接，帮扶行社共同落实金融扶贫任务。按照县级扶贫部门提供的贫困户名单，积极开展“大调查、大摸排、大起底”的“无缝对接”万名客户经理进村入户行动，做好贫困户的“贴心人”。
创新产品模式 打造扶贫攻坚“升级版”
围绕脱贫增收主渠道，打好精准扶贫“组合拳”。针对贷款用途的不同，各行社依托福农卡分别推出了“强农贷”等有助于脱贫的系列信贷产品。探索创新开展“三位一体”和“四位一体”的资产收益模式。榆社联社在扶贫工作中，结合该县“十三五”规划、产业经济格局及贫困户现状，采用“多方联动”方式，大力推行“四位一体”扶贫小额模式，截至12月底，该社扶贫小额信用贷款余额达1.39亿元，直接带动2833户建档立卡贫困户脱贫增收。
发挥科技优势 展现扶贫攻坚“高速度”
为了实时跟踪扶贫进度，切实了解扶贫效果，全市农信社综合运用科技、网络等手段，有效提升了工作效率。左权农商行聘用科技人员自行研发“左权农商行精准扶贫贷款管理系统”，系统分为手机端信息采集和电脑端数据分析两大部分，更加全面精细地将全县20978户及其家庭成员的信息全部收集和整理，为扶贫工作的开展奠定基础。（范静 郑俊生）
