青年员工是农信社改革发展的未来。目前，朔州市农村信用社（以下简称朔州农信）35周岁以下青年员工的数目达到员工总数的60%。朔州农信通过发展青年党员、培养青年人才、选拔青年干部，推动青年员工加快成长，使其成为农信事业发展的主力军，在各自岗位中发挥挑大梁的作用。
发展青年党员，补充后备新生力量
在党的坚强领导下，朔州农信各级党组织不断强化培训教育，联系青年思想实际，进行正面引导，帮助他们树立正确的世界观和人生观，积极发展符合条件的青年员工入党，为党组织输送新鲜血液。今年以来，经58个党支部推荐产生154名入党积极分子，其中青年员工占比90%。他们思想觉悟高，适应时代潮流，主动向党组织靠拢，在工作中充分发挥模范带头作用，广泛开展“党员示范岗”“党员挂牌服务”等创建活动，营造了“抓工作、谋发展、讲奉献、争一流”的良好氛围，进一步夯实了农信事业发展基础，促进各项工作迈上新台阶。
培养青年人才，打造业务骨干团队
朔州农信紧紧围绕省联社“队伍壮社”的战略部署，实施“三个不断档”教育培育模式，走出一条打造业务骨干团队的特色新路。一是取经学习不断档。每年分两个批次组织中青年干部“走出去”，到上海、江苏、浙江等金融业发达的地方取经问道，学习前沿、高端的工作理念和方法，培养农信事业发展最紧缺的干部人才；二是轮流培训不断档。积极选拔内训师，传授工作中的好经验、好做法，并和外部培训机构联系，邀请在全国培训领域知名的教授和讲师授课，解决员工在工作中遇到的难题，启迪智慧，提升全员整体素质；三是活动竞赛不断档。以各类活动、竞赛为载体，为广大青年员工提供发挥聪明才智的平台和机会，充分调动其工作积极性和创造性，成为推动朔州农信事业发展的主力军。
选拔青年干部，建立竞聘上岗机制
朔州农信严格按照“选拔一批、交流一批、储备一批”的原则，公开选拔，竞争上岗，加大对年轻干部的培养力度，补充中青年后备干部人才储备库。并推行“人才+项目”的培养模式，实施柜员、客户经理等级管理，并将等级评定逐步延伸到会计、文秘、科技等多个条线，为一线员工建立起人才成长通道。同时实行末位淘汰制，坚持“能者上、庸者下”的用人原则，破除了论资排辈的陈旧观念，拓展了青年员工的晋升空间。近年来，越来越多的青年员工通过公开竞聘走上管理岗位，其中，怀仁县联社中层青年干部数量突破25人，占到了中层干部的55%。
青年员工正在加速成长，在各自岗位中逐渐发挥着“挑大梁”的作用。他们富有激情、勇于担当，为农信事业发展注入了源源不断的新鲜血液；他们立在时代潮头，掀起青春风暴，支撑着朔州农信开拓创新、不断向前发展。
苏宪 张学龙
