本报讯（记者 李光亮 通讯员 杨虎林）沐浴着改革开放40周年的强劲春风，中国兵器工业集团有限公司北方特种能源集团晋东公司的科研生产经营再传喜讯。截至目前，晋东公司完成工业总产值较上年增长53%，再创历史新高。
进入四季度以来，晋东公司在依次召开第二次党代会、经济活动分析会、安委会、环委会、军厂质量工作联席会，抓好周调度例会、技安主任例会效能建设，深入分析安全生产、产品质量形势状况，研究制定并认真落实针对性措施，持续推进生产成本改善的同时，认真接受了来自中国新时代认证中心、北京兴国环球认证有限公司、兵器工业集团公司、特能集团组织的全方位的，涉及资源、资格、精益、安全、质量、环境、能源管理体系的审核、检查。审核检查过程中，各方面专家亲眼目睹和见证了近年来晋东公司推进安全生产、生产管理、军品质量“三项整顿”，狠抓生产管理、财务管理、绩效管理“三个体系”建设所发生的明显变化，肯定了领导班子在坚持科技创新、推进军民融合、新产品不断投入、经营规模连年大幅增长和建设质量效益型企业进程中取得的实际成效，对80年来几代晋东兵工人不忘建厂初心，认真履行使命的执着坚守深感钦佩。
晋东公司第二次党代会提出的新的奋斗目标是，至“十三五”末，企业经营规模力争突破3.5亿元，实现利润1000万元以上，企业在职员工年均收入达到当地社会平均水平。
美好生活是奋斗出来的，要实现这个奋斗目标，就必须全面完成当期科研生产任务及各项指标。事实上，晋东公司距离这个目标并不遥远。今年前三季度，晋东公司核心业务产值同比增长85%，主营业务收入同比增长30%，均创历史新高，也给职工收入增长带来条件、空间。正如该公司总经理潘会平在纪念改革开放40周年暨晋东兵工创建80周年晚会上所讲的，在广大员工的共同努力下，生产组织有力有序，安全质量稳定，2018年科研生产经营完成较好，预计全年在岗职工人均收入实现10%以上的增长。
为了实现这个目标，晋东公司在贯彻落实第二次党代会精神的同时，持续紧盯科研生产交验一线，狠抓生产调度会效能建设，以完成既定生产经营任务为目标导向，倒推生产作业进度，认真检查既定计划的落实完成情况，严肃考核问责执行不力和失职行为。坚持先安全后生产的方针，以“三铁”狠抓安全管理，统筹分析评估各生产单位面临的各项风险，加强对生产一线管控力度，严格工库房定员定量，杜绝“屡查屡犯30条”问题的出现，及时整改安全检查发现的问题，做好冬季安全生产特别是防静电、防风沙危害措施。细致梳理编排生产计划，为每个主要生产单位突出重点产品、任务指标、交付时间节点，立下“军令状”确保落实。为确保产品集成总装交验，明确关键原材料、外协件的供应节点，事无巨细地关注从试剂、药剂到引信、包装箱的供应问题。全面协调包括原材料入厂检验、理化分析、选定药量、生产过程巡检、半成品检验、成品试验交验的环节细节，以产品生产为主线构建工作链条，确保各部件、环节齐头并进、勠力同心，以环环紧扣有效衔接，加快产品流转，减少在制品留滞，确保生产作业计划全面落实。要督促各单位负责人加强员工质量意识教育，加强生产工艺培训，确保安全生产、稳定产品质量，团结带领全体晋东人，为实现共同目标任务，建设美好生活发挥应有的力量。
