图为乐百隆实业有限公司总经理柴水荣。
如今，西藏非公经济呈现出更加生机勃勃的发展态势，出现数量和规模双增的趋势。
1998年，身上带着几万元的汤志隆，千里迢迢独自一人来到拉萨创业。从最开始的连锁超市，一直发展到现在集餐饮、娱乐、购物为一体的综合性商场，这一路的艰辛只有汤志隆和创业伙伴柴水荣明白。西藏欣成乐百隆实业有限公司总经理柴水荣说，乐百隆经历了起步、发展、改革三个阶段。这也是西藏非公经济发展的一个缩影。
起步 独自一人到拉萨创业
1998年，借了两三万元的汤志隆独自一人坐着客车来到拉萨。他发现这里并没有一个大型超市，当地人不缺少牛羊肉，但蔬菜在这里却非常稀缺。于是，汤志隆在拉萨开始挖掘第一桶金，在布达拉宫脚下开了第一家平价超市。超市的生意越来越好，汤志隆陆续又在市区开了第二家、第三家平价超市。
随着超市的规模不断扩大，汤志隆的内心又不平静了，他成立了拉萨乐百隆有限公司，想着如何让超市的发展规模更好，经营更好。超市除了日常的生活用品、水果、蔬菜等，他又回到内地，调研内地超市的规模、超市内百货的品种等。2004年，汤志隆开始从内地引进蒙牛、伊利等大品牌的生活用品，这些大品牌物品“组团”走进拉萨乐百隆超市。当时，汤志隆的想法很简单，只要消费者走进乐百隆超市，就能买到内地的大品牌物品。只有你想不到的，没有买不到的。
发展 从单一转向多元化
随着社会经济的不断发展，人们的物质、精神生活越来越丰富，慢慢地以西藏欣成乐百隆实业有限公司为中心的商圈开始逐渐形成。2009年起，汤志隆从经营超市开始向服装、影视、餐饮进军。整个乐百隆大楼从原来的一楼超市，逐渐发展到二楼卖服装，再到三楼的电影院、餐饮。这个发展过程，仅仅用了五六年的时间。
谈到看电影，住在西郊的很多人可能首先想到的就是乐百隆广场了。除了乐百隆电影城外，乐百隆大楼上还有儿童游乐区、购物休闲区域等。看完电影后，在同一商场内吃个饭、购个物都相当方便。
近年来，互联网遍地开花，拉萨也不例外。很多年轻人喜欢从网上购物，大到家电小到日用品，网上应有尽有。面对互联网的发展，西藏欣成乐百隆实业有限公司线上线下相配合、拓展采购渠道、努力做到“人无我有、人有我优”的状态。
改革 打造城市综合体
乐百隆广场、天海夜市、天海商业中心……如今的西城商业片区汇集了越来越多的商业主体，人气也越来越旺。人们为了柴米油盐来到这里，为了休闲娱乐来到这里，为了寻找心中对幸福生活的向往来到这里……这里的一街一巷都充满了生活的气息，成为人们寻找休闲和幸福的首选地。
柴水荣在接受采访时说，面对互联网经济的冲击，同行业的激烈竞争，集团也及时调整发展战略，从原来单一经济，开始向多元化经济发展。不过，在发展过程中，他们也遇到了招人难、融资难等各种各样的问题。
西藏的非公经济，概括讲是从无到有，从小到大，从大到强，取得了长足进步。目前，拉萨市以加强非公有制经济组织和队伍建设为主线，以“素质提升、服务发展、光彩事业、基层建设”工程为重要抓手，有力促进了全市非公经济的健康发展和非公经济人士的健康成长。
