中国消费者报北京讯 “伴你一起，携手共创不朽事业;鱼你同行，相伴开拓教育未来。”和“好内容好老师好产品”的地铁广告一起刷屏的，还有伴鱼投放在北京魏公村等人才高密度聚集地的招聘文案。
后疫情时代，当在线教育企业的流量与模式之争接近尾声，企业进入人才储备战，以打造下一阶段的竞争力。
为了满足业务的增长，伴鱼团队在春节期间便迅速启动了人才招聘，截至目前已提供了大概600个岗位，主要集中于产研部门、销售和班主任等。目前，人员数量已达到1000余人，团队今年计划增加到2000余人。
据伴鱼创始人兼CEO黄河介绍，“简历投递量比以往提高了100%，招聘人数增加了200%。”
疫情爆发后，“停课不停学”为在线教育按下“加速键”，大量学习需求涌入线上，伴鱼平台在短期内承接的用户让使其用户池规模基本翻了一倍，用户量从2000多万增加至3500多万。
疫情期间，不少企业推出免费课和低价课，使用户有了更多元的选择。对在线教育企业来说，能在短期内承接激增的流量与能否实现用户的后续留存是两码事，而后者更为关键。
根据公开资料，在此期间，伴鱼对其各产品线业务进行升级调整，包括少儿英语接进行三次产品升级，伴鱼绘本和美国学乐集团签约1200+绘本。
此外，团队还进行一些开创性的调整，为了输出稳定的教学质量，伴鱼为外教的每一节课件都匹配标准TPR培训视频，帮助外教老师快速了解每一节课的重难点及讲法。据悉，TPR培训在业内多用于外教的入职培训环节，伴鱼此举将培训贯穿教学过程始终。
“在线教育行业的变化是不可逆的，疫情过后在线教育的需求不会下降，反而会继续上升。” 黄河解释道，在线教育从师资和便利性来讲是有非常大优势的，特别是在少儿英语领域。
此次伴鱼的大力度招聘，从短期来看，是承接用户需求的需要，快速实现供需两端的资源匹配，保障疫情期间课程运营的稳定及高品质教学服务持续稳输出;从长期来看，优秀人才的引进则具有一定的战略意义，通过优化升级人才梯队实现有效增员，保持企业创新活力，从而打造新一轮的竞争优势。(王小月)
