“今天我领到了股权证，前进牧业给我配了2万元的股金，一年2000元的分红，增加了我的收入。感谢党和政府的好政策，让我吃了定心丸，增加了我脱贫的信心。”安阳乡五一村的精准扶贫户代玉武笑的合不拢嘴。这是甘肃省张掖市甘州区在主题教育中落实“三合一”扶贫帮扶机制，前进牧业为安阳乡7户农户代表颁发《股权证》聚力攻坚脱贫的缩影。主题教育开展以来，该区紧盯“两不愁三保障”目标,坚持“四轮驱动”，靶向发力，抓实“一户一策”整改落实，实现了建档立卡贫困村“拔穷根、摘穷帽”。
强化政策培训，锻炼履职“真本领”。针对帮扶干部调整后方法欠缺、掌握政策不透和帮扶力度不够的实际，按照分级培训、分类施策的要求,全区分批次开展精准脱贫政策和业务培训56场2708人次，发放培训宣传材料15692份，举办脱贫攻坚知识竞赛，培养造就工作“业务通”和“多面手”。紧扣专业合作社发展思路不宽、经营规模不强等问题，组织12个贫困村专业合作社带头人赴外培训2次，带动44名经营能手开阔眼界、增长见识，提升带贫能力。采取自主学习与研讨交流、“走出去”与“请进来”、线上与线下相结合等方式，组织扶贫部门分管领导、业务骨干及驻村干部到开封市观摩学习“取真经”。编印脱贫攻坚政策知识汇编1400多册，结合脱贫退出验收和扶贫对象动态管理，推行驻村工作队月例会制度，把解读“两不愁三保障”政策与落实工作同步推进,切实提升了扶贫干部本领。
推进“三合一”机制，激活发展“动力源”。按照“三合一”帮扶要求，调整帮扶领导干部87名，更换企业15家，保证了152户建档立卡户有县级领导、帮扶单位、帮扶企业和帮扶干部“四个一”措施精准帮扶，进一步深化543户已脱贫农户延续政策，巩固脱贫成果。组织帮扶单位开展“五个一”活动，为贫困村（户）制定帮扶计划1464份，捐助资金187.9万元，帮办实事717件，化解矛盾纠纷149件。遴选全区实力强的专业合作社采取“龙头企业+专业合作社+贫困村”方式，新组建12个联合社合力攻坚，发挥“1+1>2”的效应。
做强“五小产业”，打造致富“联合体”。出台贫困户发展五小产业扶持政策，帮助贫困户制定小产业发展计划和增收措施，对发展小庭院、小养殖、小作坊等763户贫困户给予奖励补助，激发内生动力。对152户未脱贫户“一户一策”精准脱贫计划和543户已脱贫户“一户一策”巩固提升计划，全面修定完善。针对督查和暗访反馈资料缺项分类不准的问题，对识别退出、精准帮扶、凭证印证、宣传资料4大类20小项实行清单化管理，对标完善“一户一策”资料。针对贫困村和贫困户增收缓慢、发展后劲不足的短板弱项，确定产业扶贫项目23个、基础设施项目7个，安排扶贫资金6409万元，认定挂牌“扶贫车间”16个，务工劳力达到198人，提升了帮扶实效。
紧盯反馈问题，织密整改“兜底网”。紧扣中央脱贫攻坚专项巡视反馈的26个问题、国家脱贫攻坚成效考核反馈的27个问题、省级脱贫攻坚成效考核反馈的13个问题和省委第九巡视组巡视反馈的3个问题，把查和改贯通起来，研究下发群众内生动力不足、项目库建设不规范等4个专项整改方案，采取“台账式管理、销账式办结、查账式督导、交账式问责”的办法，全区完成新增危房改造425户，建成农村供水项目8个，12个建档立卡贫困村改厕637
户，改炕1508铺，推进脱贫攻坚整改任务“清仓见底”。立足全省脱贫攻坚固强补弱要求“回头看”提出的查找事项全部列入整改范畴，聚力抓好重点任务冲刺清零。（杨晓宏 供稿）
