自“路长制”实行以来，安徽省阜阳市太和县大新镇党委政府以“文明、卫生、和谐”为发展目标，执行政府主导、公众参与，社会监督、自我约束、共建共管的“路长制”管理制度，加强辖区道路管理，不断提升镇容镇貌，确保农村公路更加安全、有序、畅通。
深化思想认识，加强组织领导。镇党委政府紧紧围绕农村公路“建好、管好、护好、运营好”总目标，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，切实提高政治站位，增强大局意识和全局观念，及时成立“路长制”工作领导小组，做到道路交通有人问，乡村道路有人管，并建立健全“路长制”工作长效运行机制，大力推进“路长制”工作常态化、规范化、制度化。
明确部门职责，压实工作责任。根据镇区主要道路和人员情况，建立镇主要领导为总路长，各村党总支书记为路长的管理架构，每村配备1名道路专管员。路长和道路专管员定期上路开展巡查，并做好巡查记录及信息归档。同时依照“干净、整洁、安全、有序、美观”的要求，组织环卫工人对道路两侧垃圾杂物进行集中清理清运，联合相关部门对镇区门店突出经营、占道经营、违停机动车实施专项治理。
定期排查隐患，强化养护管理。以实地查找问题为导向，以“巡查→养护→督查”为具体流程，对辖区道路临水、急弯、陡坡、桥涵等危险路段进行“拉网式”排查，加强桥涵构造物及沿线附属设施的养护，对损坏路肩及时修复。镇领导小组对各村道路养护情况进行督查，对工作不力、养护不及时的，责令限期整改；对造成重大影响的，追究有关责任人责任，切实推动各村路长尽职、尽责，真正将路长总领、统管作用发挥到实处，不断推进公路养护管理工作规范化、常态化。
过去是“晴天一身土，雨天一脚泥”，如今是“出门水泥路，抬脚上客车”。下一步，大新镇将不断提高党领导农村交通工作的能力和水平，在新时代实现新担当新作为，抓实抓细“路长制”，把农村路建成、管成、养成广大群众的致富路、小康路、幸福路。（张彪 通讯员 尹赛南）
