中国民生经济网讯（文怀科）驻村工作要取得扎扎实实的成效，要牢固树立“功成不必在我”的意识，做好一些打基础、管长远的事。进一步弘扬和扩大驻村工作成果，必须建立完善一套比较健全的驻村工作长效机制:
一要建立完善领导责任机制，强化主体作用。“访惠聚”驻村工作能取得实实在在的成效，与各级党组织主要领导的亲力亲为是分不开的，与相关部门的协调指导和工作队的“同频共振”抓落实的责任心是分不开的。只有发挥党委主体作用，责任到位、措施到位、落实到位，切实形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、各部门积极配合上下联动、齐抓共促的领导机制，为深入推进“访惠聚”驻村工作提供强有力的组织保障。
二要建立完善双向“帮带”共建机制，夯实基层政权基础。以对口帮扶的形式，把基层组织“强筋健骨”、基层干部“强身健体”纳入整体帮扶工作之中，把抓党建、促稳定、促脱贫、促乡村振兴、强本领、提素质作为“帮带”活动的重要内容，进一步提高基层干部整体素质和工作能力，切实巩固党在农村的执政基础和执政地位，增强基层党组织的向心力和凝聚力，把各族群众紧紧团结在党和政府周围。
三要建立完善典型示范机制，拓展驻村工作的辐射度。坚持把抓先进、树典型作为拓展“访惠聚”驻村工作成果的有力措施来抓，多渠道挖掘先进典型的实践价值、理论价值，扩大宣传力度，推广典型经验，充分发挥先进群体、先进个人的“雁阵”效应和“引力”作用，让“踮脚可够得着、跳高可赶得上”的先进典型，成为各级党组织和党员干部、群众学习和借鉴的榜样，在驻村工作中形成“学、比、赶、超”的良好氛围。
四要建立完善驻村工作队实绩评价机制，激发驻村工作活力。完善对驻村工作的科学评价体系，坚持日常督促检查与年终集中考核相结合，加强考核结果的运用，发挥考核的导向作用。严格驻村工作队日常管理，坚持实行项目化考核，每月调度、每月评比，建立“四个一”工作排名机制（即一个考核指标、一套考核流程、一份正反清单、一个奖惩标准），坚持乡镇党委综合评价为主，由乡镇相关站所和相关科室和分管班子成员进行打分排名，党委综合分析研判，研究确定名次，着力压实乡镇党委主体责任和驻村工作队精准滴灌“管道”责任，以严考实评促进驻村工作精准精细精致；县直主管部门进行动态核查，通过实地抽查暗访、面对面访谈、知识测试等方式及时检查指导，建立管理台账，对驻村工作队正面清单和负面清单进行比对分析，综合评判乡镇党委排名结果，并最终确定等次。每月考核排名结果作为工作队年度评先评优和干部提拔使用、晋职晋级的重要参考，对不称职者一律召回且不得评优、不得提拔。
五要建立完善关心爱护驻村干部机制，让驻村干部驻得“舒心”。严格保障驻村干部的人身安全，派驻前体检不达标的干部不能派驻，对身体状况差或病情严重不适合驻村的及时调整，对生病的驻村干部要及时安排治疗；加强驻村干部交通安全、防火、防盗、防抗灾等方面的教育，切实增强安全防范意识，确保驻村干部的生命财产安全。
