本网湖北十堰讯 “为什么我讲课时，台下的听众就会不停地摆弄手机？”“讲课时，突然忘词，大脑一片空白怎么办？”……为打造公司初级内训师队伍，进一步完善公司培训体系，16日-19日，中铁十一局二公司举办了第一期初级内训师培训班。
本次培训经过了1个多月的紧张筹备，从公司各序列，通过自荐、推荐、考核等程序，层层筛选出共51名优秀管理人员参加了此次培训。
“要加强学习，坚持在工作中学习，在学习中工作，不断提高自身知识水平和授课技能”，公司副总经理陈红兵在首日的培训班开班仪式上说到。
“点餐下单”，带着问题学
培训前，培训会务组专门建立了一个培训交流群，将培训材料发在群里供学员提前了解熟悉学习，找出感兴趣的方面，找出对能力有重大提升的方面。通过带着问题学习，让课堂上的方法、模型、案例成为解决问题的经验，学习也就更加具有目的性。“昨天的学习，颠覆了我固有的思维，对于培训有了重新的认识”，在第二天的课前都会有6名学员分享前一天的学习成果，与其他学员进行互动交流，真正做到带着问题学、带着问题练，增强了培训的针对性和实际效果。
“团购套餐”，带着小组学
根据学员的专业、岗位特点，学员共被分为六个小组，通过内部讨论、规划，各小组分别自我命名“威猛队”、“大管家队”、“行者队”等称号，通过团队展示、亮出团队口号等强化了团队意识。在4天的培训中，各位学员通过小组学习老师的模块化、案例式的教学内容，小组讨论参与等，提高了团队协作能力、思维拓展能力，“培训师宝典”、“混凝土施工常见病害及预防措施”等小组课题研究得到了学员们的一致认可，相关学习记录在团队建设及学习看板上进行了展示。
“掌勺下厨”，带着全员学
听不是最好的学，教才是最好的学。根据课程安排，在最后一天的考核中，各位学员根据3天的所学、所思、所想，自己进行课题开发、自己进行课程设计、自己上台当一回老师，给台下学员“授课”。通过上台“授课”，一是锻炼了学员的创作能力，思考总结能力，根据课程学习，自我设计教学方法，自我优化课程设计；二是锻炼了学员的胆量，面对台下的众人，在讲台上做到收放自如，头脑思维清晰，口齿表达清楚；三是分享工作中的心得体会，学员王斌主讲的“大管家的‘金钥匙’”、学员闫顺主讲的“基层党建指南”等讲课内容从经济运行、党务工作等方面获得了台下的阵阵掌声，真正让学员们在4天里所学到的教学方法转化自己所有，转化为内在的知识和工具。
学员们普遍反映，这次培训内容丰富、方法灵活、形式新颖，对于如何做一名内训师有很强的针对性、实用性。
此次培训，是中铁十一局二公司推动集团公司培训体系建设，加强员工培训工作的重要举措之一，下一步，二公司会进行培训课程优化，组织深层次的内训师培训，最终达成打造一支经验丰富、能力突出的内部培训师队伍。（唐里）
