为进一步扭转干事氛围、提升工作效率,拜城县市场监督管理局创新“谈心谈话”方式,不断提升干部精、气、神。
一是主要领导分别谈。局主要领导始终秉持激励约束并举、严管厚爱并重的原则,每月坚持同班子成员、各科所负责人谈心谈话,听所思所想、系所难所困,不断提升工作标准、提点工作重点、提明工作方向、提醒工作要求。
二是全局干部互相谈。班子成员之间、分管领导与各科所负责人、一般干部间时常谈心,谈想法、提不足、明难点,做到相互尊重、相互体谅、相互支持,形成全局围绕中心同心协力的工作氛围。通过互相及时提醒,工作思路更加明确,同事之间的默契程度明显提升。
三是下沉到村主动谈。到班子成员“访惠聚”所在村,同“访惠聚”干部、乡村干部和群众谈心谈话,问想法、寻难点、疏堵点,并主动协调各方关系。重点了解党员干部在落实党的政策、关心帮助困难干部群众等方面的表现,并经常关心帮助一线干部,让其时刻感受到组织的温暖和关爱。
四是召开会议集中谈。通过组织召开全局干部大会、党组周例会、廉政谈话会、道德讲堂等,经常性提点不足、凝聚共识、提振精神,要求从严从实服从安排,真心真意服务群众,争取做出新成绩。(牛青青)