自“聚焦总目标?作风再整顿”专项活动开展以来，拜城县市场监督管理局结合自身实际，通过“三个清单、一个会议”举措，在理清干部维稳职责和岗位职责的基础上，强化责任落实。
一是理清领导责任清单。在业务职责方面，对班子成员在主持工作、分管科所、包联村、代管工作等方面工作职责进行了全面梳理。同时结合分管片区、分管行业实际，对班子成员各方面承担的责任进行了划分，做到责任分工科学合理且全覆盖。
二是理清科室责任清单。全面梳理各科所在全年、每月、每周、每日的工作职责，同时延续和完善具有市场监管特色的工作日报、周小结、月总结、周例会等工作制度，明确各科所2019年工作计划及职责分工，使得各科所既各司其职、明确分工，又相互配合、彼此促进。
三是理清干部责任清单。在全面梳理各科所工作职责基础上，全局各科所干部根据自身工作经验、岗位特点、特长等进行合理分工，明确个人职责分工，让干部将职责时刻放在心中、落实在行动，有序高效推进工作。
四是召开年度工作谋划会。根据往年地区、县相关部门任务分解和本局工作实际，科学制定各科室及全局2019年工作计划，召开2019年工作谋划会。各科所负责人和相关工作负责人就2019年工作进行讨论汇报，促进来年工作分工更趋合理、落实更加高效。(牛青青)
