拜城县食药局驻村工作队多举措加强自身建设

“访惠聚”驻村工作队能力素质培养，是做好“访惠聚”驻村工作的基础，拜城县食药局驻布隆乡牙斯热木库鲁奇村工作队自进点以来，在加强工作队自身建设上做文章、求实效，助推“访惠聚”工作深入开展。

一、加强政策理论学习。工作队结合实际，坚持集中学习和个人自学相结合原则，不断增强工作队做好工作和处理复杂局面的能力。制订每周学习计划，要求做好学习笔记，撰写学习体会，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。

二、明确内部管理制度。工作队结合工作队本身及村实际情况，建立了工作队日常作息管理制度、考勤制度、外出走访制度等各类13项制度，严格规范了工作队人员的工作准则，有效防止了出现散、乱、懒、不作为现象。

三、强化工作任务分工。针对工作队人员的职务、能力进行了合理明确的任务分工，建立目标任务，将任务分工完成情况作为工作队的内部考核内容并评定等级，使工作队人员有效有针对性地开展驻村工作。

四、建立捆绑帮带责任。为更快更好的融入本村，加强工作队成员、乡派干部、村干部通力合作，提高工作效率。建立了一名“访惠聚”工作队员+一名乡派干部+一名村干部“三位一体”捆绑式帮带责任分工，及时的掌握思想状态和工作动态，帮助其处理村务、政务，提升其解决问题的能力，实行一人工作干不好其他人连带的责任，以自身模范行动带动村干部积极履职尽责。

五、狠抓落实作风建设。积极配合村党支部开展工作，立足一个“干”字，狠抓一个“实”字，把心思放在服务群众上、智慧用在促进发展上，目标定在确保稳定上，结合村实际研究制定了工作计划。认真落实好各级党委、政府的决策部署，踏踏实实帮助村两委和群众解决实际问题，树立驻村工作队党员干部良好形象。

通过一系列的举措严格要求和学习驻村工作队很快适应了“访惠聚”开展工作，及时快速的融入了村集体，形成了，一个团结、工作成效高的团体,为今后高效的工作打下了坚实的基础。（王聪）