有读者问我职场里的那点事，其实职场里真没多少事，如果跟市场比的话。
职场里绝大部分人绝大部分时候，都是混沌的，而投资人即便是散户，即便是韭菜，起码他有一颗企图不混沌的心。
这两者已然不一样了。
或者说后者是一种被遴选过的加强版，升级版。
即使是根韭菜，好歹也是有上进心的职场人士，而且还多少积累了点小钱，这就高于绝大多数人了。
所以市场里的竞争要残酷的多，也有趣的多，但毕竟参与的人不多，而职场几乎是人人必经的修炼场。
所以你问我前者，我也可以聊点自己的看法。
我觉得职场里所有事都无外乎二十年前我在某个石头上看见的两句话。
这两句话是我读书的时候，很多年前的老校长留下来的。
因为我把人家的原话改了，所以我就不提了，以免给校友们造成不快。
人家的原话刻的是高大上，而我的解读可以说比较阴暗，所以你也可以认为，仁者见仁，智者见智，这就是我私人的一种解读而已。
这两句话原话是什么不管它，我第一次看见的时候，就把它理解成下面这两句。
1、你来这里做什么？
2、等你离开的时候，能得到点什么？
你听我说话就知道我这人很实在，实在的意思就是真没啥高大上的，我直接把一个人内心深处的小九九给你像豆子一样倒出来了。
这两句话非常深刻，可以不停的玩味，比如第一句，你来这里做什么？
我们说无利不起早，没好处我都不来，我来你这里，肯定是想清楚了做什么，否则岂不是白来。
这是一种目的性很强的思维方式，在投资人里很普遍，哪怕是韭菜，这一点都是想明白的。
韭菜也想明白了他来市场是为了挣钱嘛，挣不着钱何苦受罪呢，对吧。
但职场里，不一定每个人都想明白了，他们很多时候，只有最开始面试时会想一下，后来随着漫长的工作，做着做着，就忘了。
忘了最初的目的，也忘了随时调整目标。
我想每个人最初投简历的时候，多少会有点目标，起码行业，岗位，薪酬，工作内容，强度这些方面是考虑过的。
你说一个码农不至于去面建筑业，一个研发通常不会去面销售，薪酬太低了，出差太累了你不会接受，很多人不喜欢做外包就是因为这种活有一单没一单的，个人成长性不好。
可是一旦进入工作状态，做个一两年，慢慢的就把目的给忘了。
你说有事吧也挺忙的，上司一会儿让干这个，一会儿让干那个，但你说自己干的这些事和自己之间的关联，其实不清不楚。
所谓的关联无非三个维度。
1、我做这件事对公司有什么功劳？
2、我做这件事对上司有什么人情？
3、我做这件事对自己有什么可复用的地方？
我们先说第一件事，这件事很多具体做事的人，是不清楚的，尤其公司大了，市场复杂的情况下。
公司今年的目标是什么，重点市场是什么，你这个项目在其中处于什么位置，是主攻？是打掩护？
如果你跟的这件事起来了，它对于你个人的起来是很有意义的，反之你也往往很难逃脱命运。
比如你早年是阿里的，恰好跟了淘宝这个项目，那就很容易起来，淘宝起来，你起来。
那如果你做一些不成功的项目呢，比如你也进了阿里，但很不幸，跟的是钉钉项目组，虽然你也朝九晚十二，但很难出成绩。
因为项目没成绩，你个人的努力，也就看不出来，这就叫做，你做的事情对公司何功？
很多人很天真，他觉得淘宝项目组朝九晚十一，我们钉钉项目组朝九晚十二，之所以没成是上司判断失误，于我何干？
人家淘宝项目组有股票，我们钉钉项目组应该更多才对，因为我们还多干了一个小时呢。
你这么想，就错了。
没这回事，客户只为结果买单，资方只为利润发期权，而你是隶属于一个团体的，一损俱损，一荣俱荣，跟错了人，大家都没跑。
第二个问题就是你对上司有什么人情。
要知道一个大项目他也不会是一只小分队完成的，像淘宝这种项目，下面不知道有多少小分队在共同努力，这里面有协作，就有竞争。
我们看曾国藩围剿太平天国就是这样一个多只军队合作的大项目，尤其是最后一战，清军围攻天京。
要知道这一战曾国藩手下各路湘军大将几乎都在，包括李鸿章这种算是自己出去创业办捻军的。
可是大家围来围去，并不急于破城，为啥？
因为咸丰遗命，攻克天京者封王。这功劳只能给曾国藩的弟弟，曾国荃。
所以大家很清楚自己的作用是助攻，桃子只能曾国荃去摘，当然最后曾国藩封侯，曾国荃封伯，慈禧说了不算那是后话。
这就是我们要弄清楚一个团队之中，你跟的老大不一样，你的命运就不一样。
尤其在大公司，尤其在大项目。
可以说，有时候，公司赢了，你未必赢，项目赢了，你未必赢。这取决于你站的队伍，也取决于你站的那个队伍站的队伍。
这话说穿了，就是分蛋糕。如果你的老大的老大的老大，就是曾国荃，那么他会从曾国藩手里分走最大的那一块。
你的老大的老大是曾国荃手下第一亲信，那么他分走最大的里面的最大，依次往下分，最后分到你。
这就是你能够预计自己得到的比例。
我们假如最大的意思是30%，四个30%就是千分之八点一，这就是你能拿到的比例。
那么假如你的顶头大上司运气不好呢，他不是曾国藩眼里的红人，他在内部角力中失败了，被淘汰了，比如他只能拿到1%。那你就是3个30%和1个1%就只有万分之二点七了。
你看，差了几十倍，虽然你啥也没做错，但你上司的上司的上司做错了，你就平白无故的失去了几十倍的利益。
所以我们平时说选择大于努力，就是打这儿来的。
那你说我怎么判断呢？
没法子的，你无法判断前面的3个30%，那不是你能决定的，你只能尽量选一个脑子灵清，会来事儿的上司，通常我们认为他也会这么选择他的上司。
而你自己的最后那个30%，才是你唯一可控的。
这30%可不好拿，不见得你做任何事都是有功的，有时候也许是有过，只有那些符合上司利益的事情，才是有功的，这就是你对你的上司有什么人情。
可是，有些事情符合上司的利益不见得符合你的利益呀，你要想清楚。
这就是最后那句话，这件事对你个人，有什么可复用的呢？
一个职场人士，不仅要弄清楚公司要什么，上司要什么，自己要什么，还得时时刻刻弄清楚这里面的矛盾，曲折，在这种局面下要照顾自己的未来发展，其实非常不容易。
公司要的，上司未见得想要，公司让上司当炮灰，他其实也不想；
上司要的，你不见得想要，上司需要一个炮灰，你不见得想当。
何况这里面充满了谎言与信息不对称，公司会忽悠上司，上司会忽悠公司，你和上司之间，其实也充满了忽悠与被忽悠。
所以注意我前面说的那句话，就是第二句：等你离开的时候，能得到点什么？
这话说起来特别容易做起来特别难，因为你身处一个四处是变量的环境中。
这可不是打麻将，只要“盯上家、看下家、防对家”就行了。这可是许许多多桌麻将同时在玩，你和很多人一起玩麻将哦。
如果你非要让一切都变得可视化，或者说你企图隔绝运气，那就像《琅琊榜》里面的梅长苏一样，拥裘围炉，算计人心。
可能这不是你想要的，那剩下的，就只剩运气。或者说，把握几个重点原则，其余的听天由命。
那这几个重点原则是什么呢？
其实只有两点。
一、永远牢记天下没有不散的筵席。
石头上刻的那两句话里最强烈的暗示就是这个道理，一个在筵席上永远不喝醉的人，会比那些喝醉的，更有可能得到自己想要的。
二、永远盯着目标，不断的根据当下的情况调整它。
温水煮青蛙这个故事是假的，可是温水煮青蛙背后的道理是真的。
人会受到环境的影响，慢慢的忘记自己想要什么，而只是跟着惯性走，上司让加班就加班，让干啥就干啥。
就像很多做单的投资人，最后做着做着，就迷惑了。买多的就只想听到利多的消息，卖空的就只想听到利空的消息，渐渐的失去了锐利的判断。
谋事在人，成事在天，即使你不想像梅长苏那么劳心，起码把这两点做好，让你的头脑像鹰一样锐利，你就多了一成的胜算。
所谓成败，不过是毫厘之间的差别，别说多一成，多零点一成，都是巨大的优势。
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