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敦和资管董事长施建军:中国发展对冲基金应该走哪条路?

时间:2018-11-29 17:25:40

导言:本文为敦和资产管理有限公司董事长施建军于2018年11月24日在第十届衍生品对冲投资(国际)论坛暨中国绝对收益投资管理协会上的演讲。

尊敬的韩局长、林院长、聂总:

今天有很多交大的教授,很多都是第一期、第二期对冲基金班的,也有来自于美国的教授。提了一个题目叫"中国对冲基金的发展〃,我都没搞明白什么叫对冲基金,无知者无畏,我大概知道对冲基金是个基金,对冲嘛,要冲一下。

现在不对冲的基金也叫对冲基金,世界在发展,我只能从实际工作中的体会谈一下我自己对对冲基金、私募基金的看法和今后发展的体会。对于对冲基金的认识,毕竟这个东西是美国传进来的,它大致的轮廓可以作为一个指导,当初搞杭州基金小镇的叫对冲基金小镇,当时真的不知道什么叫对冲基金,只是去美国看了一看就创办了,现在有2800多家企业了,现在差不多4万多亿。但是这个里面很多都是股权投资型的,光从对冲基金这个角度,从美国来看的话,书上写的也不一样,有几种分法。

一个是从监管的角度来,对冲基金没有这样的门类,它更多是和公募基金相对来,公募基金要用老百姓(603883,股吧)的钱所以要严严格,要准入。所以它的准入门槛很高,中国审批两年都批不下来,我们也要搞公募。对投资者相对份额比较少,申购、赎回也不一样,还有收购也不一样,更多的是从监管的角度来分比较多一点。不管怎么样对冲基金作为行业内的人大家都知道,卖空机制衍生品用得比较多一点。杠杆的应用是用衍生工具它本身就带来杠杆。

大体的发展阶段来看,说美国人七十年,1949年有一个叫琼斯的要挣钱,2000年的时候四千多亿美元,到现在也才三万多亿,十几年才翻了八倍,我们现在的私募基金都是高净值的客户或者超高净值的客户,中国还有很长的一段路要走,我们定位还是高净值客户、超高净值的客户。我在想对冲基金上面,现在变的更加广泛了。另外,对冲的基金发展和美国的法律有关系。什么叫创新?绕着监管走,就是逃避监管。美国的期货我知道一点,1921年才有期货《商品交易法》《证券法》《证券交易法》《投资公司法》。

对冲基金这种形式可能搞不到,报备也不需要、信息披露也不需要,所以发展来投资的标地也比较少。中国也不需要更多去分是公募还是私募,对冲基金对于绝对收益来讲讲得更多一点。大家明白,更多是从行业内的投资角度,而不是学术角度。我们是长期从事衍生品交易的,更多听上去对冲基金还有点亲切,一般老百姓看对冲基金好像是名声不太好,〃坏人〃多一点,把我们的钱都抽没了,在中国对冲基金还是要靠我们这帮人宣传也好、引导也好,证券对冲基金体系有什么作用?这个东西理论上也没有研究。对冲基金要承担风险,我们自己承担风险。私募基金的话客户亏了跟你吵架。

第二个就是流动性,今天看到很多量化的投资者,他们对市场流动性的提供有很大的帮助。此外,对冲对于价格的形成很有关系,中国的价格形成机制,无论是商品市场、衍生品市场、股票现货市场,价格体制机制不是非常完善,所以发现价格有扭曲的,期货五千、现货三千。就像股票价格一样,有的炒到了50倍、100倍,然后跌了三年四年,这个价格的机制是有问题,这个里面对冲可以起到很大的作用,我们经常讲〃套利套死你〃,你做绝对行情的,我们做相对价格变动的,但是你要有这个机制,如果没有机制的话这个市场的价格是无效的。所以交易所的任务是要提高市场的效率,降低你的成本,这是交易所最大的责任。这个对冲基金可以发挥很大的作用。另外在金融创新上受的资源比较少,有很多创新来自于对冲基金。

我总的看下来,中国发展对冲基金一定要分,就是所有的私募都是对冲基金,对冲基金都是私募。从更小的定义上来,对冲基金更多的是对冲某些风险,我们在做商品期货的时候也会跨品种对冲风险。这可能要利用上卖空机制、金融杠杆、金融衍生品。我们更多是从狭义来理解对冲基金的发展,这个角度来讲的话,中国发展对冲基金有两个方面事情要做。

第一个,我们中国发展对冲基金要有比较好的衍生品市场和现货市场。这个方面我认真做了一个PPT。我们老是吹牛衍生品市场我们交易量全球第一了。这个东西有点晕了,我们有时候一吨才多少。我们老是吹牛全世界第一,你看看是不是全世界第一?我们换算成吨位来算,全世界是按照手数来算,所以有色金属我们是最成熟的,上海交易所发展那么多年市场效率是最成熟的,但是看铜还比不上LME的三分之一,然后说我们是世界第一,领导听都听晕掉了,领导也搞不清楚。然后媒体一报导说我们全世界第一了,你已经第一了,那你发展的慢一点嘛。好多商品都是这样的,我们现在大体上全世界三分之一这个水平。以后给领导要这样汇报,你不能说自己世界第一。另外我们还光是场内市场,国外有很大的场外市场,场外市场金融衍生品市场很大,场外市场规模名义价值有600万亿到700万亿,但是曾经很少,它的保证金要求是很低的。实际上从保证金的角度来讲不大了,中国的股票市值怎么还有四五十万亿吧,我们的债券规模也得80万亿吧。

所以场内、场外不太一样。另外,总体来看我们还有和实体经济的发展也不相似的地方。我们消费怎么都是四十、五十的。才是人家的消费的三分之一。我们的铜占比50%多,我们的市场有多少呢?没多少。另外国际化这个东西太慢了。中国的国际化程度美国谈开放、ICE开放、新加坡谈开放全球投资者都好说。到现在我们连百分之一的份额都不到,价格人家也用不来,也不让用,我们用别人的也很难用。所以这也是很大的问题。对于我们对冲来讲,刚才讲的是商品期货,商品期货吹牛吹半天还只有三分之还和实体经济不太吻合。唯一优点我们的商品品类比较全,我们的能源、化工、农产品(000061,股吧)、黑色、贵金属都有,你美国农产品厉害黑色不一定厉害,欧洲化工厉害农产品不一定厉害,这是从商品上来看的。金融期货那就差的更远了,金融期货都懒得说了,全世界没有这么多的国家,这么大的风险没有东西可以去对冲的,期货又不是什么高科技,说芯片做不出来是可能的,美国1848年搞期货了,搞了一百多年了我们还学不会吗?真的是笨蛋了。

你说债券我们有80多万亿的国债,这个期货现在在弄了。这两个东西在看,所以对冲基金在中国的发展是比较难的。因为什么呢?股指期货、金融期货发展要解决几个方面的问题。

第一个问题,市场操作。你不是市场推出来的,容不容易操作?这个问题相对比较好解决,我们整个监管系统、监控市场操作的能力大数据一查就查出来了,这个我觉得问题不大,本身又是现金的,不会太离谱,有的小指数也不一定,通过监管可以解决90%以上的问题。

第二个问题,远期贴水的问题。股指期货贴了那么多,我们的螺纹钢前一段时间贴了20%,好多商品都贴了10%左右,我们的股指也贴不上10%吧。这些东西人家拿来说事情,一看那么低,这个问题怎么解决?交易所说我保证不贴水,这个不可能对吧。我们商品里有融货,现在叫预售。还有一种投资替代、融券。融券我们国家很期待,老百姓的券不能融,只有券商的券可以融的,自营的券可以融的,中国是等级社会,你的钱是厅级的钱,我们的是科级的钱,股票也有身份的是吧,你的股票是老百姓的股票,我的是机构投资者的股票,你的可以融我的不可以融。所以这个机制上面是有问题的。这个东西你说它现货市场的价格改革、价格衍生机制改革怎么改?把融券放开?这个问题回答不了。

第三个问题,就是跌的问题。看世界上金融危机的时候股指期货交易量都是最大的,大家都在融嘛,估值把我们现货打下来,谁说的清呀?谁搞谁说不清。

第四个问题,成交量太大,我们股票每年都两万亿,投机过度。搞出来一个成交持仓比。成交两倍、持仓一倍。

第五个问题,某些突发性巨亏。上次计算机出问题了,美国也有闪崩。

这五个问题始终会伴随着我们衍生品市场的发展。保证不亏钱保证不了,成交量太大不行。我在想股指期货要发展,核心的就是现货市场改革要跟上,现货市场改革跟不上的话,股指期货多多少少都会出问题。所以现货市场价格发展不了,很多都是限制的。有的商品从计划走向市场,又走向计划,然后又走向市场。商品里有很多农产品国家管了,然后说粮食太多了不管了,不管了少下来了还得管,管半天说又不管了。这个价格的隐藏我们相对来看的是比较清楚的。

现在不知道有没有人研究现货市场的价格衍生品机制,这些规则、制度对你隐藏价格有什么样的影响?这个研究的比较少。我在想我们衍生品市场的发展对我们对冲基金来的话,外汇还要更加早,等我们了这个东西可能还没有。中国衍生品市场这么一个状况,对冲基金要大发展好像也很难,美国相对工具多嘛,这里还没加个股的期货,所以我们作为从业人员,我们要呼吁和推进商品期货市场、商品金融衍生品市场的发展,这是我们对冲基金发展很重要的外部环境。第二,这个行业发展的现状这些东西也搞不清楚了。今年做商品的还可以做一点钱,中国如何办对冲基金公司?我讲一点自己的体会。我们刚才讲狭义的对冲基金发展,既然衍生品发展那么慢我们不一定要冲嘛,财富管理行业我觉得中国的空间还是很大的。就像政府浙江优势很大,我们一百亿以上的私募基金只有两家,全中国除了股权投资基金以外,也就二十几家不会超过三十多家,浙江省如果搞二三十家超过一百亿的,十年内应该探讨。

我估计财富管理行业不要管对冲不对冲,能冲就冲不冲拉倒。十年翻一翻应该没问题,每年平均增长15%左右。美国没有十年的,你想想2000年的时候才4000亿嘛,到现在才三万多亿美元,那就八倍,八倍花了十几年,那增长率才有百分之十几,我们百分之二十多是可以的,它的波动非常大,这是第一点,我们整个GDP增长快两三倍是没问题的。第二点,办对冲基金公司,我是从基金小镇开始办,前前后后搞了十五六家,有海外回来的,也有海外大的机构的,现在只剩下五家了,现在都关掉了,要么退股退出来了,这里面有很多的问题。有的问题比如说股权的。有的是同学出来的,股权没分好同学做不成了,股权的设置上面会有问题。有同学吵架的,也有师生吵架的。所以股权赤字要想好,像马云一样,我股权少一点但是我说的算。

第二个我感觉,研发的投入前面有一个问题,现在公司都比较少,注册资本的问题很重要。中型公司500万,怎么也要三百万,三百万、一千万毛利要30%,30%的钱上哪里出去?所以第一年总是耗损。注册资本很重要,怎么也要搞一个亿、两个亿。一个亿一年只挣10%挣一千万,还有四五百万当年终奖金花一花对吧,你注册资本很小是不行的,怎么也要搞一个亿,_千万是自己炒嘛,10%要求也不是特别高。所以周期性很重要,一个是亏损企业老手,一个是盈利企业老手,心态是完全不一样的,这很重要。然后是投入,因为没有引入的话,投入中期是不足的,另外人也很难找,还是要找知根知底的,在某个方面要有特长,但是理论、逻辑要通。我们公司几个东西搞下来之后体会很深。

第一,我们搞了这些东西对量化不太相信了,以前我对量化是最积极的,弄下来这几年发现做的比较少,现在看两条:第一条中美关系、第二条房地产经济。这样我们大致的逻辑怎么样,宏观像我们这样的公司也有。

第二,行业股票和商品,商品是我们强项,商品怎么地也能盘一点钱。股票真的搞不懂,不是说今年跌了,不跌也搞不懂,它不如商品来的快。今年有很多高手叫我们来搞,其实我们投入也挺大,也花了不少钱,效果也不是太好,所以我们的方针就是慢慢搞,稳中求进。资产规模量力而行,团队建设刻不容缓。我们一年增长20%实力也行了。

所以我们对冲基金,中国要发展第一市场不存在问题,第二要找到一个好的老板,第三老板要说得算,第四个我感觉每一家有每一家的套路。人家有做宏观对冲的,有的是做量化做的比较好的。这里也有数据处理、策略、风控以及很多的优势。每个公司有每个公司的特别之处。另外我们对冲基金相对来讲在我们金融版图当中地位比较低,所以我们还要团队,像我们的协会要发出声音。我们这边自己要做好,要做理性的力量,中国研究上面做量化的,多写写文章。操纵市场这些东西就不要去弄了,理性的力量踏踏实实弄也不急。这样对我们基金有一个至少超常规的发展,我们敦和也是资产管理的新兵,也希望大家多交流,多指导,谢谢大家。

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