近期，招商银行(600036,股吧)一笔内部创新基金已到位，金额达7.9亿元，鼓励内部各经营单位及全体员工积极申请金融科技创新项目。这被视为招行董事会为激发创新送出的“大红包”，也是招行大力发展FinTech的一项创举。
据招商银行公告，2017年3月24日，该行第十届董事会第十次会议正式审议通过了《关于设立招商银行金融科技创新项目基金的议案》。根据议案，招行董事会每年提供上一年税前利润总额1%，专门用于支持FinTech创新项目。相关费用支出将独立核算、独立考核。上述7.9亿元就是按2016年的税前利润折算而来，这意味着以后随着利润增长，相关额度还将逐年增加。
“税前利润1%的基金完全是增量，用于体外孵化，并不会挤占招行原来对科技创新的投入。招行内部的变革创新也从来没停过。”招商银行相关负责人表示。
据了解，金融科技创新专项基金将秉承“引领前沿、鼓励创新、市场运作、重奖成功、容忍失败”的原则，鼓励支持全行所有人员利用新兴技术进行金融服务创新，进一步激发全行创新活力，降低创新门槛，为创新提供孵化支持。
招行此次设定的创新范围包括移动互联、大数据、云计算、人工智能、安全控制和区块链等领域。项目通过审批后，将采用精益创新、敏捷开发模式组织开展项目孵化，相关团队将能获得IT团队的全程支持及一系列全新机制保障。
在金融科技领域，招行对标的不是银行同业，而是新的科技金融公司，这让其更有紧迫感。
按照规划，招行在FinTech领域将进一步加强移动技术、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术投入，推动各业务领域向“网络化、数据化、智能化”转型。
“三化”是招行推动金融科技战略落地的目标和路径。具体指借助移动互联网、云计算等技术，通过“手机银行”“掌上生活”“招乎”等移动平台将客户、员工的金融活动转为线上处理，形成广泛的连接网络，实时收集线上场景数据，即网络化；整合内外部数据，通过大数据分析、机器学习模型持续发掘数据价值，借助数据辅助经营决策，实现数据驱动经营，即数据化；借助大数据分析、机器学习模型不断提升业务在线智能服务能力，实现业务自动反馈、模型自我强化和学习，打造智能化的竞争能力，即智能化。
创新机制方面，除设立金融科技创新专项基金外，招行还在进一步完善金融科技管理组织机构，设立金融科技委员会，作为金融科技战略规划的决策管理机构。同时完善安全控制架构体系，确保“网络化、数据化”发展过程中的网络安全、信息安全，保障金融科技的安全创新。
文/王继昊
