纽约当地时间2月12日上午11点，李宁登上纽约时装周舞台，携本季新品获得全球市场关注。这已经是李宁第二次登上这个国际舞台了。2018年春节前夕，天猫携手李宁首次登上纽约时装周，同期登录时装周的还有老干妈等品牌。在那次时装周上，李宁这个很多中国年轻人儿时记忆里的国货品牌，让人眼前一亮。
今年也是如此，这场以“行”为主题的秀覆盖了运动外套、卫衣、鞋履、包等李宁的多线产品。北京时间2月14日，2019纽约时装周走秀款已经可以天猫的李宁旗舰店购买。数据显示，天猫的时装周效应让李宁股价在2018年纽约时装周后开启上涨趋势。受时装周等影响，李宁股价持续上涨，创2011年7月以来新高。
天猫的时装周效应让李宁股价在2018年纽约时装周后开启上涨模式
李宁的逆袭并非一日之功。近两年，李宁推动的多品牌战略、高端化战略都在稳步推进。作为最熟悉中国消费者的阿里零售平台自然是李宁的重点合作对象。一个广为人知的细节是，2016年上半年，李宁来到阿里巴巴杭州总部，希望找到一个经济有效的模式进行品牌转型。“从集团CEO张勇到一线小二，李宁都请教了一遍。”
与天猫的共创让李宁找到了两条路：品牌年轻化、中国风。而后李宁对互联网力量的借力逐渐找到了感觉。2018年2月，天猫带着李宁等中国品牌参加纽约时装周，当天即燃爆运动时尚圈：时装周商品供不应求，在时装周过后，一件新品卫衣，售价达到了700元左右。天猫和李宁的线下门店，很多“中国李宁”卫衣、“悟道”系列等当天就供不应求。在2018时装周结束后的几天内，李宁股价大涨近10% ，李宁市值更是突破了170 亿大关。
天猫带出的纽约时装周效应，让李宁士气大振。2018年“纽约时装周之后，感觉一下子心气儿上来了”，团队的士气变高涨了，设计也更敢放开手脚了。财报显示，李宁2018年全年的营业额实现了同比超过300%的增长。
天猫平台2018年的数据也显示，大数据精准触达消费者让李宁的粉丝群体更加年轻，90后、95后增长显著。甚至不少耐克、阿迪达斯的粉丝都购买了李宁的产品。以前是“没钱才买李宁”，现在是“没钱买不起李宁”。在关于李宁纽约时装周的评论里，不少网友微妙的心理变化说出了国货潮牌崛起的态势。
国货当自强。如果说这句话放在以前还只是一句期盼，那么近一年多来，这句话已经逐渐变为现实。在阿里巴巴操作系统的支持和赋能下，越来越多的国内企业获得了品牌、商品、销售、营销、技术等多方位的支持，不仅在国内市场如鱼得水，也开始冲出国门，获得世界市场的高度关注。
1月11日，阿里巴巴集团CEO张勇提出了“阿里巴巴商业操作系统”，提出要助力商家在品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术等11个要素的数字化，赋能品牌商的数字化转型。在张勇看来，阿里巴巴商业操作系统并非新生事物，而是将阿里过去20年能力沉淀然后输出。在阿里当天推出的面向品牌的A100扶持计划中，李宁、红蜻蜓(603116)受邀成为首批成员之一。
与李宁类似，红蜻蜓也从阿里巴巴获得的销售、营销和技术的多重赋能。1月底，浙江省经济和信息化厅分别公布了浙江省第二批上云标杆企业和浙江省第四批大数据应用示范企业名单，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司榜上有名。作为与阿里合作时间超过十年的温州鞋业代表，红蜻蜓的数字化之路颇有代表性。2006年，红蜻蜓引进商业智能BI工具来支持数据建模和经营分析等工作，形成了最初始的大数据管理雏形。近年来，红蜻蜓更是全面拥抱阿里巴巴商业操作系统，依托阿里云云计算，物联网，大数据等相关技术，建立了以阿里云为主的公有云和自建的私有云，形成双云的整体基础架构，有效地保障各个系统的稳定运行。
在1月11日的阿里ONE商业大会上，2017年5月，红蜻蜓与天猫开始新零售合作，曾经三个月之间就积累了100多万粉丝。2018年双11，打通新零售的门店与没有打通的店相比，整体业绩高出将近一倍。红蜻蜓集团董事长钱金波表示，“消费者在变，企业不变就相当于等死。市场变革很快，内部变革慢的话就会跟不上潮流。” 两年前，红蜻蜓开始与1688合作淘工厂，做业务模型的打磨和搭建，这是新制造的一部分。去年，红蜻蜓也将线下门店的1000家店做了新零售改造。
在钱金波看来，阿里巴巴商业操作系统与商家非常近，就是“做了一个事儿，织了一张网，淘了一个宝，变出一只猫，造了一个节，放飞一只鸟，飘起一片云，钉住一群人。”
近年来，阿里多业务部门“从指头变为拳头”，形成一个操作系统一样的整体来服务品牌，跨国品牌、国货品牌纷纷受益其中。不只是李宁、红蜻蜓，波司登、立白、良品铺子、TATA木门、创维、特步……越来越多的国货品牌正在在阿里巴巴商业操作系统的赋能下，获得数字化转型、逆势增长的机会。
