安家杰和郎平
中国女排执行教练安家杰作客央视《风云会》，接受了主持人张斌的采访。他认为自己出任中国女排执行教练源自机遇和努力，被郎导选中是由于自己踏实、努力。担任助理教练三年，在提升接应、二传的速度做出了自己的贡献，在队员困难的时候，帮助她们完成了心理疏导。安家杰认为自己与郎平风格一致，与过去相比变化不大。
幸运来自机遇和努力
在得到通知之前我还在山东队带队备战全运会，当时没想那么多。当中心和郎导做出决定以后给我打电话，我也不意外。能出任中国女排的执行教练足够幸运，我们那一代男排运动员有许多优秀的人才。幸运的前提是我一直在坚持，一是理念接近世界前沿，二是我从做队员到转成主教练之后，33岁从队员转到主教练，一直是很踏实的。能走到现在，靠的是机遇和努力。
被郎导选中是由于踏实努力
当年进国家队我也很意外，之前不知道郎导是怎么考察的，之后我也问过郎导。当时郎导感觉13年亚锦赛打的不顺，年轻队员用的少，14年重新组建国家队。13-14赛季打联赛和郎导碰到过，我执教山东队，她执教恒大队。当时有交手，山东队是打快速风格的，打法思路上接近她的想法，她打电话和我聊。当时我没有什么想法，觉得是国家队教练和地方队教练的业务探讨，电话聊了将近一个小时，当时没有任何顾忌就谈了我的想法。
聊天时她引导我，问我中国女排当时还缺点什么？中国球员缺什么？队员管理缺什么？我毫无保留地谈了我自己的看法，我认为中国女排二号位要加快，整体思路要加快。我认为女线一定要男子化，但是不能丢掉中国女排的特色。我们之间的思路有共同的地方。郎导说教练班子要年轻化，我说我年轻啊。她就跟了一句：“你可以吗？你家中小孩小，是山东主教练，能走吗？”
我和郎导说的第一句话，杨方旭是不是要入选国家队了？山东本身就有国家队队员，肯定会很支持教练员去国家队的。前两天我问郎导为什么选中我，郎导说这个位置第一是踏实，第二是要好学。14年我刚去国家队的时候，我当时的态度激进，我觉得一定要加快速度，无限制地快，但看到郎导并不是很着急。我想我进这个教练组不就是为了加快速度吗？郎导说快速要有地面技术作保证的，没有地面你没法加快。一句话就点到了我，我的想法也是有转变的。
帮助队员完成心理疏导
我认为我在技术上对于加快二传和接应二传的速度是有贡献的。在队伍的管理上，帮助队员心理疏导，除了郎导赖导做思想工作，我从另外一个角度，作为一个男性教练员，另一个角度帮助她们引导出来。比如惠若琪两次手术后回来，觉得有很大的思想负担，她在郎导面前更多的是坚强。她当时又害怕失去主力位置，又担心病情复发。她说被推进手术室以后，真的很怕出不来，当时她就哭了，我也感动得要哭，说到这段，我也很感动，中国女排有太多这样的例子。引出来以后，她就舒服了。
中国女排“传帮带”凝聚战斗力
在里约奥运会小组赛受挫以后，我们整个团队谈不上特别压抑。我和郎导一直在坚持，郎导也说：“我们还没死，我们还站在这。”一点一点顶着，坚持。这次奥运会魏秋月、徐云丽和惠若琪是老队员，起到很大的作用，是中国女排传帮带的作用。教练找队员谈话很正常，她们撇开教练，直接找队员谈话，这比教练更有效。我也真正会体会到中国女排的队员怎么克服伤病，怎么在困难的时候，一个团队往前走。
郎导的管理艺术和敬业精神无人能及
郎导不是神是人，她也有发牢骚的时候，和我们几个助理教练发发牢骚、很生气的时候。会跟我们说谁谁今天传的不好，但只和我们讲，转身和队员一定是积极鼓励的。什么时机用什么语言，这个是最值得学习的。比赛时她会把攻手和二传单独拉到一边去讲。当队员翘尾巴了，她会毫不留面子地直接点你一次。我们也知道这些，但遇到事的时候未必能做得到，但郎导能做得到。
在业务分析方面，郎导这么大年龄，闲下来一定是看录相，和教练聊下次训练课，和队员在聊天，要当教练，一定是踏踏实实地、要全身心投入。我觉得我已经很敬业，但和郎导比，也就算及格。
与郎导风格一致
我和郎导技术风格是一致的，我和郎导都在学习最先进的东西，不存在打造成郎导风格或我的风格，一定是最先进的、最适合中国女排的。我认为和以前变化并不大。我和郎导说过，你的身体，其他我可以帮你多做一些，思路在一起就可以。没有那么多的功利性，需要证明我自己什么。中国女排的成功是整个团队的成功，中国女排是全中国的。
未来在队伍不顺利的时候，要向郎导和赖导请教，要沉住气，不要一味追求胜负。我们今年要以选拨和培养人员为主，方向要正确，否则临场指挥思路会比较乱，最后什么目标都没达到。我们每天都在全力以赴的付出，我们希望中国女排走在正确的道路上。
（冰雪季节）
